2.农机市场发生新变化，新需求拉动增长

农机专业户、农机合作社等专业的农机社会化服务组织快速发展，为市场增添了购买力，也增强了市场的可持续性。2012年，全行业出现了农业生产全面机械化、全程机械化、农机使用社会化、农机用户专业化、农机全面替代人畜力等明显转变，大型拖拉机、玉米联合收割机、大型配套农机具、畜牧机械、精深农产品加工设备等高端产品的新兴市场逐渐形成，促进了行业持续稳定发展。

3.“热钱”推动行业发展

近两年，农机行业一直是资本投入的热点领域，国内外各类资本的强势进入，使行业规模和企业单体规模都迅速扩大。随着2012年一批新建企业和骨干企业技改项目的陆续投产，投资对农机工业的拉动效应也随之更加显著。

4.行业信心指数持续增长

企业和经理人信心指数上扬的两个明显标志就是投资建新厂和购买高端制造设备。数据显示，农机行业2012年度新开工项目达到了1519个，同比增长27.97%，而同期全国机械行业增幅仅为2.88%。农机行业更新设备投资额增幅高达157.53%，而同期汽车工业为74.43%、工程机械为69.83%。2012年，农机工业已投产项目个数增幅为24.18%，机械行业整体增幅仅为4.44%。

5.行业生产设备水平和制造能力提升

2012年，农机行业对数字化制造技术、柔性生产方式、精益化管理模式等内容的认知有了相当的提高，且许多企业均已付诸实践。由中国农机工业协会组织的数字化制造技术培训和推广活动在企业间引起了很好的反响和共鸣；五征集团等企业从国外邀请专家从事技术和生产方面的管理工作；新研股份等企业开始广泛使用机器人进行焊接工作；农机零部件龙头企业之一江西南齿公司装配线已采用数字化扭矩扳手等先进工具；激光焊接技术、型材激光加工技术等先进的加工设备和技术在农机企业间也越来越受青睐，行业装备升级的热情和步伐大大加快。

6.品牌、信用建设提升企业竞争力

在小麦机、中小拖等产品大幅下滑之际，企业的品牌效应却得到了进一步彰显，消费者的品牌观念加强，市场份额向有品牌优势的企业集中。如一拖继续引领大中马力拖拉机市场，福田雷沃不仅继续保持小麦机市场高占有率，玉米机也后来居上，总量已位居行业前列。

2013年，全行业首先面临的一个问题就是如何努力加强和细化管理水平，以提高自身获利能力。

这一年，国家经济下行对农机工业的影响将会逐渐显现，企业运营的成本压力势必会有所增加。数据显示，2012年，农机行业亏损企业的数量增加了25.20%，亏损额增幅为94.70%。分析造成亏损的原因，一是生产成本，尤其是用工成本增加；二是财务成本上升，行业全年财务费用同比上升了52.56%，利息支出同比增加46.73%；三是各类服务费用增加。

而在各类成本持续上升的同时，产品价格却几乎没有上调空间。其根本原因是行业主要产品产能过剩，市场倒逼企业降价。以大型玉米联合收割机为例，2012年的降价幅度高达20%—30%，且由于成本压力持续上升，因而在未来一段时间内，企业都会处于经济下行和成本高位运行双重压力并存的局面之下，而消化成本压力的最好方法就是技术进步和产品创新。

另一个问题则是产品同质化严重，以及由此导致的企业间竞争愈演愈烈。尽管各类资本纷纷涌入农机行业，但资金的投入重点多在增加产能，而非新技术、新产品的开发。这势必造成产品同质化现象愈发严重。行业内多数企业缺乏研发能力和创新积极性，只能采取简单制造、低价跟进的市场策略，最终带来竞争压力与日俱增，影响行业的健康发展。因而，好的企业应进行战略研究，认真制定和实施技术、产品、人才战略，以贯彻清晰、持续的发展目标，避免目光短浅和盲目跟从。

行业共性技术缺乏，是农机行业发展面临的第三个问题。我们要想缩短与农机制造强国之间的差距，就必须在重大技术和关键零部件的研发制造上有所突破。但行业目前却面临着共性技术研发短缺的窘境，很多共性技术都在吃老本。缺乏研究共性、关键、核心技术的创新体系和组织，这是一个重要原因。发达国家已将共性技术研发放在了产业发展的突出位置，而我国动力换挡、无级变速、脱粒清选等行业共性技术研发却始终滞后。今后应集合全行业优势资源，优化配置，在国家有关部门支持下，加快共性技术研发和创新体系建设，实现在行业重大关键技术上的真正突破。