从年产3000吨合成氨的小氮肥厂起步，到拥有新乡、新疆、九江三大基地的大型化肥企业集团；从最初的默默无闻，到如今家喻户晓的中国高效肥。从小到大，从弱到强，心连心人凭借艰苦奋斗、锐意进取的拓荒牛精神，实现了50年数百倍增长的目标。在市场角逐中，旗帜鲜明地亮出了河南心连心化学工业集团股份有限公司（下称心连心）的品牌新形象。

　　产品三级跳，赋予品牌新内涵

　　心连心创建厂于1969年，当时是用全县父老乡亲省出的“保命钱”，建成了一家年产能3000吨的小氮肥厂。从建厂那一天起，感恩百姓、让老百姓用上最好的化肥，就成为了几代心连心人的夙愿与前行的源动力。

　　从最初生产碳铵，到后来尿素与复合肥并进，再到倡导并践行发展中国高效肥，心连心以服务三农为己任，将关注农业、关爱农民、为农民制造好肥料作为企业发展的第一要务，通过企业原创科技实现了一次次产品创新，也让企业跃上市场发展的快车道。

　　“当时产品只有碳酸氢铵，已不能满足农业生产需要。但是整个化肥行业还在低谷，行业上有许多企业因碳铵改产尿素而陷入困境，不少同行都在犹豫徘徊，‘技改找死，不技改等死’。”心连心董事长刘兴旭回忆起1994年刚接手心连心时，感慨万千。

　　想农民所想，急农业生产所需。心连心果断决定，集中所有力量搞“尿改”。1995年12月30日，碳铵改产尿素工程一次试车成功，由此开启了心连心发展的新纪元。

　　好产品是好品牌的后盾，没有好产品，品牌就成了无源之水，无本之木。为此，心连心想尽一切办法在好产品上做文章，制定了严格的产品质量管理制度。从扩产尿素，到上马复合肥；从技术升级，到总成本行业领先，经过多年的厚积薄发，心连心终于成长为行业的能效排头兵和环保标杆。

　　2007年，心连心在新加坡上市；2009年，又在香港上市，成为一家在新加坡与香港两地上市的化肥企业。2012年，心连心牵手著名表演艺术家唐国强老师为品牌代言人，并提出了“中国高效肥倡导者”的品牌定位，启动全新品牌战略，开始走品牌转型之路。

　　转型升级，让品牌顺“市”而上

　　就像所有摸着石头过河的企业一样，成功打开了品牌知名度的心连心，在2013年提出了“总成本领先＋差异化竞争”的发展战略，开始了由生产导向到市场导向的转变，走向全国，开始了企业华丽的蜕变。

　　“化肥零增长政策的提出，对肥料行业提出了转型升级的要求。而零增长目标不是喊句口号而已，更需要企业实实在在去做。传统产品去产能，增加适销对路差异化产品产能，也是国家供给侧结构性改革的目的。”心连心集团总经理张庆金说。心连心早在十几年前，就与中科院等科研院校展开合作，走产学研一体化之路，大胆探索，研发推广了聚能网、控失肥、腐植酸三大系列高效尿素，引领了行业产品创新。

　　衡量一个品牌的竞争力和影响力，要看包括知名度、美誉度、市场销量、消费者认知度等在内的一系列综合实力。2012年以来，心连心从管理、技术、产品、营销和品牌等方面进行全面转型，并借助央视等权威媒体等平台进行大规模的品牌传播，扛起了“中国高效肥料品牌”的大旗。

　　线上下互动，成高效肥领导品牌

　　以品质为刃口，切入市场。2012年以来，心连心借助“央视+卫视”空中轰炸和终端建设突破，借势艺术家唐国强的名人效应，进一步提升了“心连心 中国高效肥倡导者”的品牌形象，通过品牌、技术、产品、营销的全方面转型升级，开始了品牌蜕变之路。

　　2016年，心连心与央视大剧《小镇大法官》携手合作，通过植入式广告，将心连心的品牌内涵和以水触膜控失肥为代表的高效肥产品融入故事情节中；在终端市场启动心连心最美笑脸评选活动，打通了线上线下，将心连心品牌得到了最大程度的传播。

　　2017年，心连心发起了“接力新长征，沃土万里行”一系列公益活动，心连心借助重走长征路的契机，斥资3500万启动了“沃丰中华”大型公益活动，活动联合百名中国农业权威专家，启动全国肥效协作网，深入研究不同作物科学施肥技术等；联合南方各地土专家、肥协网农科院等百余名权威专家，组成心连心农业专家服务团队，提供专业服务；在南方经作区市场每年建设不少于3000块的高产示范田，进行免费送肥，开展全国科技示范村公益、丰收王全国评选活动等，以实际行动为农民提供更环保、更高效的肥料，致力于土壤保护和修复，践行中国最受尊重的化肥企业集团的愿景。