吉林省裕民农资有限公司董事长 栗晓民

　　身为60后的栗晓民，从事农资产品推广和服务多年。2004年以来，他的企业由几个人小团队发展到如今20多人规模，服务当地3万多亩西瓜地，占据市场40%份额，年营业额达到5000多万元。

　　谈及这些年来的发展，栗晓民说，最大的难题就是资金受限。每年6~7月，他们在大量采购农资产品的时候就会遭遇资金短缺的问题。而当地瓜农们资金也不充裕，只能赊销。“如果没有金融杆杠，我们这些民营企业很难扩大规模。”

　　从2015年公司成立，栗晓民就通过农发贷解决资金难题，大大地缓解了因赊销带来的巨大的现金流压力。

　　广西百田农资有限公司董事长 杜国威

　　不到40岁的杜国威，和农业打交道已经有20多年了。他在2004年创办了广西百田农资有限公司，主要从事生物有机肥料、长效性颗粒复合肥等高效低毒肥的自主研发、生产、销售，聚焦广西芒果、柑橘、甘蔗等作物，如今在广西有7个子公司，70名员工，年营业额达1个亿。

　　杜国威看好广西的柑橘产业，想开分店辐射广西更多区域时，却因为资金问题犯了难。他说，在当地开1个分店就需要200万~300万元的资金。因为涉农产业投入多回报慢，传统金融机构在农村地区的覆盖率并不高。杜国威在朋友的介绍下，接触了农发贷这样的新金融机构，盘活了资金，在当地顺利地新开了5个子公司，大大拓宽了企业的发展空间。

　　河南省商水县发达高产种植专业合作社 杜卫远

　　2004年以前的杜卫远还是个只种着7亩地的小农户。近年来，他靠推广繁育小麦新品种和创办农民高产种植合作社走上致富路，并成为商水县农民合作社的典范。

　　自从创办了合作社后，杜卫远投入了大量资金和人力进行发展。他先后投资1000多万元购买大型收割机、深耕机、旋耕机、播种机、机动打药机等49台。杜卫远还投资600多万元建起6座占地26亩的粮库，最大可容纳2万吨小麦种子。

　　杜卫远每年收购小麦的金额都在1000万元左右。由于前期投入生产、地租、人工等费用已经占去了大量的资金，除了自有资金外，他每年都有300万元左右的资金周转需求。后来，通过当地的线上平台他了解到农发贷这一金融机构。从2017年合作至今，农发贷每年都为他提供百万元的资金支持，使他顺利解决了小麦收购期的资金困难。

　　2017年度“广东百佳新型职业农民”、连平县上坪镇 谢光明

　　谢光明是位80后的桃农。2003年，年仅20岁的他从农校毕业返乡，一开始卖农资、做桃苗生意。后来，他又开展农化服务，培养当地种植户使用优质肥料的习惯。再后来，他从农资销售老板转型当了一个职业农民，开设起了家庭农场合作社。

　　回想那段转型期，谢光明说他最难熬的日子是从卖农资转型当农场老板的时候。这需要上千万元的资金投入，而当时的人们对家庭农场的概念还很陌生。没有银行愿意帮他，资金压力很大。

　　正当他一筹莫展的时候，一个偶然的机会接触到了农发贷。

　　“一开始听说不用抵押就能获得借款，我还不敢相信，抱着试一试的心态寻求与他们的合作。就这样，一合作就合作至今。通过实地考察，农发贷为我提供了20万元的授信。这笔钱让我可以及时购买农资，没有耽误桃树的生长期，简直是太及时了。在这个过程中，我也通过农发贷认识到什么叫做农业金融，盘活了资金。”谢光明说。（宗合）

　　编者按：

　　金融服务农业不只是一种服务方式，而是作为国家促进中国经济社会“压舱石”的农业健康、高效、绿色发展的一种国策，也是国家实施乡村振兴战备的重要手段。

　　虽然，近几年国家不断以各种方式试图推进这项工作，但如何服务、以什么样的方式服务、谁来服务等等问题并没有一个明确的答案。于是，一些企业和机构开始了这方面的探索。

　　国内领先的互联网金融服务平台农发贷就是其中的先行者之一。

　　今天，本版刊发几位农发货金融服务受益者的情况。让我们看看，金融服务农业的诸多问题该如何寻找答案。