元月27日，嗨森以“变革  创新未来”为主题的战略年会召开。经过一年的运营，“共享植保、人机分离、飞手本地化、快速服务”的苏州嗨森无人机科技有限公司共享农业植保新模式已获行业认可，来自全国各地近300名核心合作伙伴踏雪而至，参加会议。

嗨森董事长周海波表示，2017年是嗨森战略转型重要的一年，外部市场竞争异常激烈，嗨森销售额仍实现过亿元的目标，全国百家植保服务站已经成功建立。“共享植保、人机分离、飞手本地化、快速服务”的嗨森农业植保新模式已经形成。2018年，嗨森计划将新增服务站300家，直接服务农田600万亩，同时与农药企业在渠道的广度及深度上进一步合作。利用嗨森植保新模式，将无人农业植保机的应用回归到设计的初衷——解放劳动力，降低农民作业成本，减少农药使用及残留；全力推动国家精准农业的实施，做有利于广大农民的事情。将嗨森植保无人机技术服务站打造成全程植保最专业、本地化服务最强大的全国性专业化植保服务体系。

会上农业部农业机械鉴定总站维修与职业技能指导处处长温芳表示，汇聚资源，整合行业，创业培训，嗨森让无人机更好地服务农业，培养农业职业飞手是政府农机职业技能指导后续工作方向之一。在农机合作社的示范指导和农机手等技术培训工作中，将新型农民职业培训和嗨森的农业职业飞手培训有机的结合到一起，与新型综合农事服务中心的建设工作无缝对接。

中国农业大学植保机械与施药技术中心主任何雄奎表示，近些年国内无人机产业飞速发展，产品类型之多让人应接不暇。但农业植保无人机要不忘初衷，最终落根于打药机！植保无人机行业不应该过度炒作，而要思考每一款机型真正该怎么使用来解决农业中的实际喷药问题。如何实现仿地飞行，如何使操作变得简单化，是植保无人机企业要思考的问题。并且中国须加快植保无人机飞行平台、飞控系统与施药技术研究，加快专用农药制剂研发和施药操作规范与检测标准研究，良好的售后等配套服务是植保无人机产业高效运行的基础。

原农业部全国农技推广中心药械处处长邵振润表示，让植保无人机在希望的田野上飞行，着实支持农业农村现代化。要转变农村分散打药、组织化程度低、植保药械跟不上需求和农药利用率不高等现状，就要从统防统治、新型植保机械推广、精准用药等方面做工作。借鉴美国社会化服务的经验，3.4亿英亩耕地，农场210多万个，在全国1万多家农技服务公司中，有1350家农业航空服务公司。而中国农业服务的社会化也已提上日程，2018年将通过政府购买服务等形式，支持开展统防统治等服务，大力培养服务组织和创新服务方式，大力扶植专项服务和全方位综合服务组织。

据嗨森总经理田超介绍，截至目前，公司有专业技术研发服务人员16名，全国14个专业化服务机构，植保服务站近100家，与4所高校开展校企合作办学，与6家大型药剂企业签订战略配套合作协议，与3所专业研发机构成立项目部。