□本报记者肖立

格局之争

创新与其说是产品之争、资源之争、标准之争，不如说是企业的格局之争。格局包括一家企业的眼光、胸襟、胆识等心理要素。记者观察到，在创新浪潮之中，企业表现不同，格局也有高下之别。

企业的发展总会有局限，只有站得高、看得远，对机遇抓得准才能构建出更大的格局。在创新浪潮之中，有无数的企业力争上游。但事实是，有部分企业能够生存，少数企业能成长起来，成为标志性的企业则是寥若星辰。

像K+S这样标志性企业的创新之路，将成为肥料产业发展的经典案例。

近三年，中国肥料企业苦苦探索以求突破产业发展困局，肥料产业链的新产品、新理念、新营销不断出现，企业创新已成新浪潮。今年3月下旬，由《农资导报》主导的中国中微量元素及肥料产学研创新联盟成立，与会专家提出中微量元素将是继氮磷钾之后化肥行业的新热点，深圳德钾盐贸易有限公司董事总经理郭延亮博士更是明确提出：“镁，一定会成为继氮、磷、钾之后的第四种营养元素。中国农业对镁肥的需求会快速增长赶上欧洲，以目前土壤情况估算，年需要量在200万吨（以硫酸镁计）。”

深圳德钾盐贸易有限公司（以下简称K+S）对镁肥产业的规划布局稳步推进，很像是在建设一座崭新的城池。去年9月，德国钾盐集团（K+S）在中国的两项业务布局陆续公布，一是与福建农林大学合作成立国际镁营养研究所（IMI），二是收购葫芦岛镁宝肥业有限公司，两项业务表明K+S将对镁肥的研究和生产重点移师中国。这个镁肥产业格局在随后的7个月里逐步显山露水，为业界所关注。在与郭延亮博士交流的过程中，记者不断地被他执着的追求、宏大的构想、细致的运作所打动。

兄弟三人藉学识确定领域

建一座城池，首先要选准一块地；肥料创新，需要找准一个领域。这里面有一个三兄弟的故事。三人都师从国际著名植物营养学家H. Marschner教授，大师兄Ismail Cakmak（图中）是土耳其Sabanci大学的植物营养学教授，是全球镁营养机理研究领域最权威的专家；二师兄张福锁（图右）是中国农业大学的教授，全国测土配方施肥和化肥减施增效专家组组长；三师弟是郭延亮博士（图左），他将镁肥生产布局与市场开发作为重点，被肥料界普遍关注。

共同的师承，决定了他们的工作从基础理论研究起步。镁是人体和植物不可缺少的重要营养素之一，重要性与钙不相上下；镁最好的食物来源是绿叶蔬菜，谷物也含有大量镁；镁还是构成植物体内叶绿素的主要成分之一，与植物的光合作用有关；镁又是二磷酸核酮糖羧化酶的活化剂，能促进植物对二氧化碳的同化作用；镁离子能激发与碳水化合物代谢有关的葡萄糖激酶、果糖激酶和磷酸葡萄糖变位酶的活性，也是DNA聚合酶的活化剂，能促进DNA的合成；镁还与脂肪代谢有关，加速脂肪酸的合成。

由张福锁领导的国际镁营养研究所设在福建农林大学，成立至今的十个月里，大学和K+S共同投资建设了办公室和实验室，组织全国十多个教学科研单位形成镁协作网，目前已经有几十名老师和研究生参与了研究所的工作。他们收集了大量镁在植物营养方面的资料，进行总结整理，并做进一步的研究分析。他们计划首先在全球知名的植物营养刊物上出版专集，然后再推出相关的学术著作；还要邀请全球最知名的植物营养专家，成立学术委员会，专注于镁在植物营养方面的研究。

收购镁宝凭资源完成跨越

K+S多年的经营轨迹令人称道，其在氮、磷、钾各元素肥料间的进退、取舍堪称经典，在对镁肥的布局上充分发挥了资源的优势，而经营的跨跃具有革命性。

在全球氮肥、特种肥供应不足时，他们大手笔并购了氮肥、复合肥、特种肥产能，并且以出色的经营能力，在不同的肥料品种中培育出一流的品牌，例如“狮马”牌氮肥、复合肥，“恩泰克”稳定性长效氮肥、复合肥以及“康朴”特种肥料等，都是全球知名的品牌。