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听说这家公司跟拜耳、陶氏、诺普信一起“搞事情”


围观理由:随着“农药零增长”的政策要求,农药行业“铺摊子、扩产能”的模式走到尽头。现有企业面对既定的市场规模,如何才能立于不败之地?

  我们不妨走进拜耳、陶氏、杜邦、诺普信等国内外知名企业,看看他们从“控制采购成本,提高供应链效率”入手,提升企业竞争力。

行业巨头怎么做?

  4月16日,由中国农药工业协会发起,拜耳、陶氏、诺普信、辉丰、海利尔等国内外60余家知名企业联合成立“中国农药行业采购和供应链管理工作委员会“。农发贷作为国内领先的三农金融服务平台,有幸荣任该委员会副主任单位。

  中国农药工业协会会长孙叔宝表示,该委员会旨在通过搭建农药行业首个采供双方的共建平台,资源共享、合作共赢,以此来减少各家企业在采购和供应链各环节上的成本,从而提升行业整体的效率。

农发贷供应链金融服务全产业链

  协会负责人表示,农发贷以创新的供应链金融闻名业内,引入农发贷,能为企业采购及整个供应链提供便捷的资金支持,将加速整个行业的发展和整合速度。


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