本报讯（记者熊鹤雯通讯员丁思严）近日，为全面完成年度生产经营任务，结合集团的年度工作安排，迪斯科举行了“大干当前，冲刺50天”的竞赛活动。

会上，迪斯科常务副总裁陈加权、副总经理喻维武、总经理助理蒋慧分别对迪斯科3月份市场活动作了总结，并宣布公司的表彰决定。围绕如何开拓新市场，迪斯科领导层针对不同客户制定出“老客户月度优惠政策”“新客户首单优惠政策”等差异化优惠政策。

随后，迪斯科四大战区的代表分别作表态发言，表示要用实际行动践行集团“品牌是基础，渠道是关键，决胜在终端，服务到农户”的立体营销战略，全方位提升全员服务意识，为继续服务广大农户作出更大贡献。会议还对表现优秀的先进集体和先进个人进行表彰颁奖。

会议认为，针对不同市场要采取差异化策略。深耕老市场，开拓新市场，大力推广高端产品，做深做细终端服务。针对老市场，要积极引导客户进行产品结构优化，根据当地市场制定切实可行的分销方案。3月的“鄂州会议”创新营销方式，打造了“鄂州模式”，4月的“绍兴会议”更是将这一模式推广开来，取得了良好的市场效果。针对新市场，更要摸清当地的种植结构、市场行情和客户的销售习惯，为客户制定符合当地市场的产品方案和分销方案，真正帮客户将产品品牌树立起来，将产品知识传播开来，切实实现当地种植户用迪斯科好肥，降成本增收益。

2017年是迪斯科的发展年、提升年。迪斯科将继续依托美国和中国两大工程技术研发中心，重点在高端肥料产品和差异化产品方面进行规划，继续坚持以营销突破为前提，以连续稳定生产为目标，加强管理和团队建设，争取效益的最大化。四大战区将在集团的领导下，大干冲刺50天，为全面实现2017年各项任务目标而努力。