创新共赢以农为大

农大肥业以“源于农大，护理土壤，平衡营养，土肥和谐”为发展策略导向，重点开发活性腐植酸肥、蓝膜控释肥、水溶肥、土壤调理型肥料、生物菌肥等新型功能肥料，在有效提高肥料利用率、增产提质的同时，更致力于“土肥和谐”，改善土壤，全面实现经济效益、社会效益和生态效益三兼顾的企业社会责任。

记者了解到，农大肥业拥有亚洲最大的腐植酸肥料生产基地。“腐植酸”被前苏联科学家科诺诺娃称为“土壤活力素”，对作物不仅有增产、提质的显著作用，在松土养地、保水保肥方面更有独特优势，能从根本上解决土壤酸化、盐碱、板结等问题，为作物提供良好的生长环境，用地养地两不误。

根据中国腐植酸工业协会相关数据显示，农大肥业成立20多年来，累计推广腐植酸肥料300万吨，按每亩施用40公斤计算，累计护理土壤7200万亩，节肥10.8万吨；以玉米中产田600公斤/亩为例，累计增产粮食345.6万吨；以节约尿素为例，累计节约煤炭资源16.2万吨；按照固碳理论计算，累计减少环境碳排放950.4万吨。

鉴于农大肥业推广腐植酸肥料取得的骄人成就，全国腐植酸行业“乌金杯”评审委员会连续3届授予农大肥业最佳企业奖（每届限5名），这是全国腐植酸行业的最高荣誉奖项。

中国腐植酸工业协会副秘书长秦秀芝会上正式授予农大肥业“腐植酸肥料领导品牌之一”的荣誉称号，这在业内是首次；并与农大肥业董事长马学文共同发布《农大肥业企业社会责任绿皮书》。

马学文指出，2017年中央一号文件把推进农业供给侧结构性改革作为当前和今后一个时期“三农”工作主线，勇当农业的肥料供给侧结构性改革先锋队，肥农、利民、报国，这是天下一号大事，作为中国腐植酸肥料领导品牌，农大肥业责无旁贷！

粮王大赛以增为主

农大肥业致力于团结各方力量，创新多维度纵深结合的“高、专、研、宣、传、特”六字方针，与农民一起改善作物、土壤、水分的营养和谐。

其中，“特”字方针以“农大村”为抓手，探索“1+1+1+1”特色营销模式，加快推广普及，即1个好肥料—腐植酸复合肥集增产、提质、改土、抗病等四个功能于一身；1个好渠道—社会经销商、农技部门、村淘网店、大客户四管齐下；1个好服务—农化服务、种植管理、联合金融、田园帮终端四位一体；1个好金融—建设、工商、平安、农管家四大金融联手支农。

值得一提的是，2017年，农大肥业将在历年“粮王大赛”的基础上，打造2017农大腐植酸杯“中国优质农产品，挑战世界吉尼斯”年度优质农产品评选大赛，涉及作物更全、参与人数更广、奖项设置更多，在惠及广大农民的同时，引导消除无效供给、增加有效供给、减少低端供给、拓展中高端供给，突出“优质专用”大宗农产品和“特色优势”其他农产品的生产供给，通过农资产品供给侧结构性改革推进农产品供给侧结构性改革，实现农企共赢。

会上，农大肥业为2016“农大肥业杯”粮王大赛获奖者颁奖。经过历时一年的角逐，来自山东日照的于志廷获得总冠军，并获得农大肥业99999元的奖金，可谓名利双收。于志廷种植的玉米亩产高达976公斤，而他的秘诀就是毛主席的“八字宪法”，即“土、肥、水、种、密、保、管、工”。“我参加粮王大赛已经5年了，每年都是奔着总冠军来的，可都失之交臂。每失败一次，我就想为什么别人产量那么高，我的就不行？经过反复实验，我用毛主席的‘八字宪法’来种我的玉米，终于让我拿到了冠军。农大肥就是好，用了不倒伏，而且高产。农大肥我会一直用下去，明年还将继续参加粮王大赛。”于志廷激动地说。

经销商刘怀俊表示，农大肥业就是他的一面旗帜，展望未来，前途光明。虽然目前农资行业形势不好，但是要把压力转变为动力，通过走村串户的终端服务，把农大肥送到农民手中，让他们增产增收，并让自己销售增量。“2016年，我销售了农大肥3300吨，2017年截至目前已销售近2000吨。对于今年的销量我很有信心，因为农大肥的品质绝对有保证。尤其是粮王大赛的举办，让农大肥家喻户晓，很多农民都踊跃报名参加，这对我们的销售也有很大帮助。”刘怀俊说。