与此同时，在产品生产上，华昌化工非常注重质量与安全保障，严格按照国家标准生产，严格自查，确保每一批出厂肥料都是优质产品，在国家各级质检部门的历次检测中，华昌产品都经受住了考验，实现了产品一次检验合格率100%。环境保护，责任如天；安全生产，重于泰山。华昌全面推行安全标准化创建和安全管理体系建设，建立起横向到边、纵向到底的安全生产责任制体系，实现了企业与社会的和谐发展，多次荣获节能降耗先进单位称号，成为化工行业节能减排的排头兵。
精准服务 追求卓越
胡波说：“目前从生产到流通，整个农资行业都走到了变革转型的十字路口，除了产品上的竞争力外，未来农资的核心价值也在服务。只有厂商联合，共同发挥各自的优势，以提供服务为核心，提倡精准施肥，才能形成核心竞争力。”
基于这一点，华昌化工营销团队提出了营销转型的十二字方针，即“五位一体，多级协同，深度营销”，带领经销商进行转型升级，通过提供各种增值服务，帮助经销商实现变革，从而赢得农资市场的主导权。
他解释说，“五位一体”就是通过厂商联合，做到产品导入精准化、植物营养科学化、网店分布合理化，同时厂商形成合力，朝着同一个目标努力。“多级协同”要做到三方面协同，一是“三会”协同，经销商沟通会、培训会和农民会相互协同；二是人员分工协同，即厂家和经销商的领导、主管、业务员分工协同；三是激励考核协同，即厂商考核方法一致。“深度营销”是以渠道为核心的营销方式，衡量标准包括二级网点开发数量多，布局合理；营销动作开展频率高、数量多、质量好；渠道畅通有效等。
这支团队以“高效农业保护神”为核心价值观，他们每天活跃在市场最终端，为农民做好服务、帮助农民解决种植难题，让农民的辛苦劳作得到高效高产的回报。
据胡波介绍说，目前华昌营销团队先后在江苏、安徽、山东、河北、河南、东北等种植大省建立试验田1500多块、示范田6000余块，组建农化服务人员150名，各地聘任农化专家500余人，配备农化服务车200台，以及大量的测土仪、投影仪等先进仪器和宣讲设备。建立农民化肥产品使用档案10份，定期回访施肥农民达2000万人次。此外，华昌化工每年开展各类培训5000余场，累计培训人数1000万人次，免费赠送施肥画册、图书100万本。华昌化工以标准化、系统化、专业化的服务提高了农民科学施肥的理念，架起了企业与农民之间的连心桥。
与此同时，华昌以“万人进华昌”活动作为抓手，形成了与经销商荣辱与共、风险共担、利益共享的合作模式。同时，华昌也积极拓展国际业务，目前已开辟了东南亚、南美、非洲等市场。