服务接地气，产品出效果，通过肥料产品与施肥模式的创新助推中国农业科技的创新，这是锦天化农业义不容辞的责任。

　　《农资导报》：农资企业的责任与担当体现在哪些方面?你对锦天化农业的未来有何设想?

　　魏广：一个企业发展了，做大做强了，首先要成为一个有责任感的企业，以高度负责任的态度善待环境、善待资源，体现一个企业对祖国、对家园、对员工、对社会强烈的责任关怀意识。多年来，我们坚持做企业，坚持做实业，诚信对客户，将“诚信”作为企业的座右铭。之所这般坚持，我认为主要源于两个动力：一是责任心，二是勇于担当。

　　其次，要勇于做别人不愿做的事。现在，有的企业做得很大，但产品质量与分量却不过硬，每袋40公斤的化肥就装39公斤多点，离规定的包装量总是差那么一块，这种行为实不可取。我们重视产品外部形象，更注重产品的内在品质。我们注重产品的推广，更注重种植综合方案的提供与技术指导。今年7～10月，从海城到彰武、从赤峰到朝阳、从抚顺到铁岭、从长春到沈阳……到处都是施用“锦化经典”产品后丰收的现场，让实惠最大限度地惠及了农民。这是我们的担当。

　　去年，我们在中国农大、山东农大、沈阳农大专家指导下，对原来设计的配方又进行了优化和调整，重点开发锌型功能肥料、掺混肥料，采用先进的生产工艺，把锌与硼添加到BB肥中，让农民用上省工、省时、节本、增效。这也是我们的担当。

　　目前，农资消费的终端市场在改变，未来的路会越来越难走。因此，我们提出了要“以最具价值的产品和服务赢得客户认可”的口号，将以产品优势、渠道优势、服务优势带动其他资源和产品进入销售网络，给我们的客户提供更全面、更系统、更优质的服务。

　　我们的目标是，利用3年左右的时间，将“锦化经典”打造成辽宁市场的强势品牌;5年内将“锦化经典”打造成中国肥料市场的知名品牌;10年内将锦天化农业打造成中国最具影响力的现代农业服务商，最终实现农业生产、营销和种植产业大联盟，把农户和客户、厂家和商家连在一起，共同实现致富的梦想!

贵在坚持

　　采访手记 10年间，魏广靠智慧与激情带领团队把一个名不经传的奥丰农资公司做成了辽宁海城市的第一品牌，肥料、农药的销量每年能卖好几万吨;从农资流通企业的创建，到转型升级为锦天化农业科技发展有限公司，通过管理升级、产品创新，服务落地，将农资人的一个个梦想变成了现实。谈起成功的经验，魏广把它归结为四个字“贵在坚持”。

　　谈到企业发展，魏广认为，“转型升级”是这两年提到最多的关键词。然而，转型升级并不是简单换个牌子，换套人马，需要企业科技创新，需要发展理念的变革。随着农民专业合作社、家庭农场等新型农资经营主体的出现，传统的农资流通模式如何找到新的出路，是摆在每个农资企业面前的一张考卷。交卷时间已经倒计时，能否顺利过关，将决定着企业的前途和命运。

　　一个人能走多远看他与谁同行;一个企业能走多远看他的使命!锦天化农业将“打造作物高产提质一站式服务商”作为自己的使命，倘若我们的农资企业都能够坚持做到这一点，中国农业生产增长方式的创新就指日可待。