□本报记者王军 通讯员张洁

“不仅要供应高效的产品，还要提供优质的技术服务。这是企业的使命和价值所在。”日前，河南心连心化肥有限公司副总经理赵连紫在接受采访时如是说。他强调，高效的产品与优质的服务，在化肥产销链条上已变得越来越重要，今后谁能提供高效的产品，谁能提供优质的服务，谁就会拥有市场。

勇当高效肥料领跑者

“化肥用在承载我们生存的大地上，服务对象是朴实的农民，作为农业生产资料供应商，我们的社会

责任大过任何一个行业。提升化肥转化率、减少养分流失、最大程度降低对环境和土地的负面影响，应是我们义不容辞的责任。提高肥料性价比、减少劳动量，使广大农民在省时省力的前提下得到最大的投入回报，应是我们始终不渝的追求。所以，心连心要生产高效肥，要勇当高效肥领跑者，这既是我们拥有高度社会责任感的直观体现，又是我们服务‘三农’的最高境界，更是我们永远和农民心连心的基石。”说这番话的是河南心连心化肥有限公司董事长、总经理刘兴旭。

一直以来，心连心始终把“做负责任的企业”作为公司的核心价值观，传承艰苦奋斗、爱岗敬业和超越自我的优良传统，通过40多年的努力，公司已发展成为现代化大型化肥生产基地。但日渐严谨的食品标准和绿色环保的产业发展方向，给化肥生产者提出了更高的要求。如何满足科学发展的需要，如何在激烈的竞争中站稳脚跟？“做高效肥领跑者”理所当然地成了心连心人追求的目标。

在心连心，“做高效肥领跑者”绝不是一句空洞的口号，高效肥文化已经在心连心人的心田扎根。

刘兴旭告诉记者，“高效肥领跑者”

概念背后有三层核心涵义：品牌定位、肥效定位和工作标准定位。品牌定位———包括客户认可、市场认可、员工素质等各种

能体现心连心“品牌价值”的因素，心连心公司都要用行业领跑者的标准来要求，并立志达到。肥效定位———相对于其他品牌化肥而言，心连心的肥料产品一定要做到性价比是最高的。不仅要有高品质的原材料，还要有精准的配方、严格的工艺过程控制，包括从生产、包装、保管到销售、物流的各个环节，都要为高效肥奠定基础。工作标准定位———优于他人的高肥效不是天上掉下来的，而是要用高于别人的工作标准做出来。高效肥的最大核心是最高的工作标准，心连心要求每一位员工都要以工作的高标准为基础，将高标准体现在工作的每一个细节上，最终实现整体的高标准。

“高标准不是一成不变的，需要始终树立‘没有最好，只有更好’的理念，不断在原来的基础上提升工作标准，力争将每一项工作做得更好。”刘兴旭说。

用户受益就是企业受益

记者日前在河南浚县王庄乡南井固村聚能网尿素玉米示范户刘军善家里采访时看到，整个院子几乎全部被金黄色的玉米堆满了。据刘军善介绍，施用心连心聚能网尿素后，玉米长得又黑又壮，出苗时就比使用普通肥料的玉米长得快，而且后期不脱肥。“虽说去年开春时遇到干旱，但还是获得了好收成，亩产1600斤，同比增产10%左右。”他特意强调。

据不完全统计，近几年，心连心先后在河南、河北、安徽、江苏等地建立试验示范田600余块，针对小麦、玉米、大蒜、西瓜、花生、梨、棉花、水稻等作物开展了广泛的肥效试验和肥效调查工作。通过大量的田间试验，开发了50余种配方肥，改变了两个局面：一是改变了“三个15”通用配方一统天下的局面；二是开发了三元素高氮“玉米追肥”，改变了玉米追肥不用磷钾肥的习惯，带动了整个复合肥行业对玉米专用肥的研发。另外，他们推广的聚能网尿素、复合肥及控失肥等新产品，也逐渐为农民朋友接受，市场反应良好。与此同时，心连心农化服务中心技术人员经常深入田间地头，对农作物种植、施肥、病虫害等情况作出诊断，现场为农民出“方子”，从而博得了农民朋友的称赞。