在和盛模式里,依托信息化管理建立标准化操作流程,实现操作简单、复制简单。而且产品100%总部配送,实时反映进销调存,质量从源头控制,货款(账款)与销售款实时监管。这样的单店盈利,体系网络稳定,效益稳定,实现总部盈利与连锁店盈利相得益彰。
“三位一体”架构是让连锁企业盈利的组织,首先是一个放心农资的供应组织,从公司总部到配送中心,在到连锁店,最后到农民手中,以网络体系提供放心农资。其次是一个免费农技的提供组织,通过技术协会、科普工作站(庄稼医院)、分会和会员的逐级递进方式,以公益性活动免费宣传农技,免费、公益的技术支持,解决了当前农村对农业技术迫切的需要。最后就是农民合作社、合作分社、示范社和社员组成合作社的形式,应用信息化管理手段,科学的利益分配机制,保证示范社社长工作的积极性,也确保了投入与产出的合理性,科学的将“公司+合作社”的模式对接起来。和盛的“三位一体”组织模式经过实践得到检验,并引起行业的高度关注。
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来源:互联网
本文地址:http://farm.00-net.com/news/8/2014-01-03/297347.html
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