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小企业如何突围?


    开春以来,受原药价格上涨、低温冻害、病虫害发生、政府采购等多因素影响,国内中小规模的农药制剂生产企业普遍感到步履艰难,特别是千万规模的企业,很多在寻求合作转型。据业内人士分析,国内企业恐将掀起新一轮的兼并重组热潮。
    2012年下半年以来,农药市场供求关系较前几年发生逆转,市场变得供应紧张。受环保压力增大影响,企业开工率下滑,导致不少产品的产能无法有效释放,最终是产量的下降。一位不愿透露姓名的业内人士告诉笔者,今年从原药企业拿货非常困难,除要求现款外,还需排队等货,同时为避免原药价格继续上涨,企业的采购量加大,造成流动资金紧张。这种现象给规模大的制剂企业带来的影响相对较小,但对销售额在千万规模的制剂企业冲击强烈。
    对于千万规模的制剂企业而言,面对竞争越来越激烈的农药市场,在资本、技术、人才方面都不占优势,只能以价格拼市场,而原药价格的上涨造成成本上升,使其优势丧失殆尽。
    此外,随着新一届政府高度重视环保安全,国家环保和安全方面法律法规的逐步健全,中国逐渐向着美丽中国愿景目标大步前进,农药企业的环保压力进一步加大,规模小的企业其生存空间进一步缩小。
    在多重不利因素的影响下,企业如何生存成为首要问题,有些企业在寻找新方向,进入新型肥料领域;有些在寻求合作,试图联合壮大;有些企业境遇艰难,期盼被兼并重组。
    在中国农药工业协会第九届二次理事会上,与会代表认为,环保压力的加大和兼并重组的加快是农药企业所面临的两大重要机遇。兼并重组是企业做大做强的利器,可以预见农药行业将掀起新一轮的兼并重组热潮。
    对此,业内人士也表达了一定的担心:当前新修订的《农药管理条例》尚未出台,企业兼并重组中涉及的登记证、登记资料转让等问题尚未有明确的处理细节,因此一旦兼并重组不成,无法继续经营的企业如何有效退出又成为一个难题。建议在产业整合过程中,政府管理部门应该在政策上给予支持,建立有效的退出机制,引导那些无法继续经营的中小型企业有效退出,完善促进企业兼并重组的政策体系,为农药企业兼并重组扫除障碍、铺平道路。


点击支持一下 共有条评论 农药制剂 冻害 处理 规模小
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