保利公司要打造服务型农资企业必须要做好以下几点：第一，要搞好精细化服务，用专业化的配套技术去指导经销商和农民。为此，保利和各地农技推广部门共建专职农化队伍并服务到村。第二，结合经销商的网络优势，组织大学及科研院所专家教授、农技推广和农化服务人员等对经销商和农民进行肥料施用、种植技术及田间栽培管理等知识培训，为其提供测土配肥、种肥同播、现场指导等专业化农化服务，把产品、技术、服务工作落村入户，着实解决农业科技服务的“最后一公里”问题。第三，建立具有保利特色的农化服务平台，并利用这个平台来引导、帮助经销商向服务方向转化。平台未来要实现的是，农民来买保利化肥，眼睛里看到的不是几袋化肥，而是丰收的希望，我们要利用这个平台为农民提供一个高产、丰收的解决方案。一旦把这个平台建立起来，能提供的将是农药、肥料、种子和很多配套的服务，我们的目的是融合“大农资”的概念。