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红日阿康公司调整经营策略见闻


    1月23日,清脆的鞭炮声中,山东省日照市首个红日阿康示范村在东港区陈疃镇曹家官庄村成立。红日阿康化工股份有限公司奉上的两份实用“礼包”令村民们在寒冬中备感温暖:一堂涵盖了花生、果树、小麦等作物栽培施肥知识的科技讲座;一系列购肥、免费测土配方等优惠政策。

 

    这样的礼包只是红日阿康回馈广大用户的一部分。在2012年的“有奖销售”活动中,红日阿康为全国各地的广大用户累计送出手扶拖拉机、电动三轮车、自行车等价值1000多万元的厚礼。进入2013年后,这项活动让安徽省萧县新庄镇李庄的玉米种植大户李安运喜出望外:购肥中了一台32寸的名牌液晶电视机。但最令闻讯而来贺喜的乡邻羡慕的是,李安运种植的16亩玉米在用了硫能系列肥后,平均亩产达到了1500多斤,收入2万多元。

 

    自1993年红日阿康生产硫基氮磷钾复合肥以来,一直是复合肥行业里一个响当当的名字,迄今为止,还有40%的硫基复合肥厂家采用该厂专利技术。但2008年的金融危机让红日阿康生产经营受到重创,产品老化成为制约企业发展的主要瓶颈。为重树行业旗帜的形象,自2009年开始,红日阿康加快了产品升级换代,连续三年复合肥产销量创下了历史最高纪录。

 

    面对成绩,着眼于企业未来发展所进行的规划和存在的现实差距,徐辑孟总经理冷静地表示,一场行业的生存保卫战必将在2013年打响,红日阿康如何才能跟上现代农业的发展变化,在市场上充分发挥自身的品牌优势、网络优势和队伍优势,是企业一直关心的问题,也是公司一直致力于产品、营销和体制创新的主要原因。

 

    2013年是红日阿康的“百万吨冲刺年”,同时也是公司的“现场管理年”。围绕这样的目标,红日阿康决定加速新产品的研发和推广工作,推进管理从粗放型向集约型、精细型转变,经营从经营产品向经营品牌、资本运营过渡,同时调整营销布局和客户奖励方案,加强基层门店建设;继续实施管理人员的述职评价、竞聘上岗和业绩为王的人才选拔机制。

 

    新年伊始,红日阿康即展开了紧锣密鼓的行动:启动了“第七次送福下乡”“红日阿康示范村”建设等活动,派出农技师走访周边7省30多个市县市场,开展科技讲座等惠农服务活动,发放数十万份宣传画以公布新的“有奖销售”方案,大力推广新产品……

 

    “行业洗牌对企业来说,在短期看是考验,但长远看是机遇。目前,红日阿康正逐步将数量型增长转到质量、效益型增长上来,已推出的新产品和即将上市的新产品都符合未来集约化农业、高效农业的发展趋势。”在认真解读《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》后,徐辑孟说,近期企业将向市场推出硫能系列复合肥的几个新产品,以尽快满足用户的需求,带动市场销售。

 


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