10月17日，安徽六国化工股份有限公司召开三季度成本活动分析会。此次会议对会议流程作了较大改变，力求会议精简、务实、高效。
　　根据会议流程，磷酸、磷铵、复合肥等成本控制重点车间在限定时间内发言，供水、包装、罐区等车间不规定必须发言；发言车间在汇报完三季度生产经营情况、存在问题以及四季度目标、措施后，责任部门及关联车间针对重点问题发言，公司领导在各个车间、部门发言完毕后提问，被提问者当场回答。
　　在会议内容上，成本控制重点车间及部门在汇报中，不是将常规类数据照本宣读，而是重点分析提炼数据，引出下一步工作需要保持和提升的举措与建议；供应一、二公司主要汇报未来大宗原材料量价走势及应对措施；财务部分析指出车间成本重点应关注点，并将财务数据与标杆企业进行比较；新增检验中心、研究发展部和人力资源部汇报检验成本、工资与劳务成本、研发费用使用情况等。（陈沐）