在山西省运城市盐湖开发区一个占地180亩的现代化厂区内，井然有序地排列着年产10万吨喷浆造粒尿基复合肥生产线、年产10万吨转鼓造粒复合肥生产线、年产10万吨有机无机复合肥生产线、年产10万吨中量元素肥料生产线、年产5万吨生物有机肥生产线、年产5000吨生物菌种生产线、叶面肥生产线、冲施肥生产线、农药以及种子加工生产线……这就是连年被评为“山西省重合同、守信用企业”、农业部和山西省测土配方施肥定点企业的山西凯盛肥业有限公司。从1998年以生产氨基酸叶面肥为主的家庭小作坊式企业，到2011年昂首跨入中国化肥企业百强，公司的跨越式发展诠释了测土配方施肥的强大生命力。

    “为农民服务最有前途”

    创业伊始，董事长王开成和总经理李金龙就经常讨论一个问题：怎样判断一条鱼的大小？达成的共识是这取决于池塘有多大？其他鱼有多大？谁来判断？需要鱼干什么？结论是“如果把企业比作一条鱼，广阔的大地就是池塘。不管其他鱼有多大，我们就要勇做科技兴农大潮中的潮头兵，成为为‘三农’服务的行业先锋！”

    2003年，测土配方施肥方兴未艾。他们敏锐地意识到，测土配方施肥绝不是形式主义，而是利国利民的大好事，是需要实实在在、持之以恒去干的事业，也是肥料企业服务“三农”、回报社会的最好形式，更是企业发展的大契机，是企业家施展拳脚的大平台。一句话：“政府主导的事没有错，为农民服务最有前途！”

    好似鱼儿找到了洋流，目标明确了，与之配套的推广服务体系、科技创新体系、质量管理体系也相继建立起来。

    “效果好才是硬道理”

    7月30日，在临猗县角杯乡浪池村的文化广场上，凯盛肥业要在这里举办技术下乡活动。正是这里苹果成熟上市的关键时节，烈日、农忙，能召集起农民吗？

    令人没有想到的是，不到上午10点，广场内外挤满了观众。由于事先宣传充分，甚至百里之外的稷山、河津等县市的群众也包车赶来了。“做企业很苦很累，但最苦的是农民！最缺少文化的是农民，最需要科技、最盼望学习的也是农民！一个肥料企业和农民没有感情，怎么承担社会责任？不熟悉脚下的土地，怎么生产好肥？不敢或不想把实用技术传授给消费者，就是对自己的产品缺乏自信。再好的肥料和技术只有被农民接受才有价值，金杯银杯不如农民兄弟的口碑！让农民兄弟来评判，效果好才是硬道理！”董事长王开成的现场讲话，赢得了阵阵热烈的掌声。

    同一时间，凯盛肥业的技术团队也正活动在全国各地――技术专家师玉龙在山东指导蔬菜种植户；市场总监王经君在广西商谈产品、技术推广事宜；东北大豆生产合作社使用效果反馈到了总部，有关专家正在赶赴东北的路上，而董事长王开成的日程表上是新疆之行。

    难能可贵的是，针对很多企业树立示范园大多是“锦上添花”，关注的都是管理水平高的农田，凯盛肥业却反其道而行之――示范园绝大多数选择那些爱出“毛病”的地。角杯乡角杯村的张建种了15亩红提葡萄，去年使用了一种价格很高的冲施肥，虽然当年表现不错，但今年不断死树。为了挽救，他采取了不少办法均不见效。20天前，使用了凯盛肥业的生物菌剂奥瑞根，眼看无救的葡萄树冒出了新芽。“我这15亩葡萄就交给你了，你说咋干就咋干！”张建对总经理李金龙说。临猗县角杯乡石彪村有果树面积达4000亩，几年来，公司坚持测土配方，有针对性地配出“石彪村果树专用肥”与“石彪村桃树专用肥”，并组织农业和果树专家进村入户实地指导管理技术和使用注意事项。经过几年努力，终于使商品果占到90%以上。

    “科技没有顶点”

    从最初的氨基酸肥料，到有机无机系列化肥料，再到微生物菌剂奥瑞根，凯盛肥业一步步依靠科技在进步，一步步依靠科技在强大，用专业人士的话说，凯盛的肥料具有六大优点，单元素+多元素，无机+有机，速效+长效，有机+生物菌肥，肥田+改土，测土+配方。科技没有顶点，凯盛肥业董事长王开成说，让科技成为企业的支撑点，让科技大潮推动农业产业的航船，是我们不懈的追求。