三家企业面对的客户群体都是种粮大户和专业合作社，为了节约市场营销和维护成本，让利于客户，经三家公司协商后决定，把“专用稻种、专用肥、专用生物农药”的全球市场经营权授予三良公司，通过三良公司统一对外开展经营，形成高效稳定的“种肥药一体化”经营结构。
    恰逢其时，深圳市大鹏新区工商联主席李建齐投资开发的一个高规格的新兴产业园建成前来需求合作，安排三良总部入驻该园区。在罗勇的建议下，双方决定牵手设立农业高科技创新园，打造“中国农业企业上市孵化基地”，将基地内已建成设施打包纳入“三良模式”，将“三良模式”的合作伙伴逐一推向资本市场，打造农业企业上市集群。
    为了稳步推广“三良模式”，将“专用稻种、专用肥、专用生物农药”供应给水稻种植业，三良公司做了大量前期准备工作：与中信银行建立互信关系，一方面使公司运作获得不少于50亿的贷款授信，另一方面也为公司旗下所有经销商提供了联保联贷的快速通道。据介绍，该公司日前已决定加速启动全国市场布局工作，取得县（市、区）农业局的支持，面向全国以公开招标的形式招募经销商。
    “这是一场水稻种植的革命，它所代表的先进生产力必将改变中国水稻种植的历史格局。”在罗勇看来，这场革命不仅符合国家农业发展纲领的要求，更顺应了广大种植户的迫切需求。而与“种肥药一体化”相伴而生的“三良模式”，也将担当劈波斩浪的旗舰。
    “因为敬畏，所以担当！”这是罗勇接受记者采访时屡屡强调的一句座右铭，简单的八个字背后，既蕴含着追随袁隆平院士参与其中的荣幸，更承载着服务农业的时代责任。