□本报记者王玉东通讯员周志远
2011年制剂销售额增长1.5亿元,这个成绩创造了行业奇迹。作为一个传统的老牌农药企业、上市公司,他们是如何创造奇迹的呢?面对记者采访,山东胜邦绿野化学有限公司董事长孔凡亭非常理智:“公司以除草剂为主,杀虫剂、杀菌剂、特种肥为辅的产业战略定位,对公司的整体发展起到了至关重要的作用。而成绩都是一点点做出来的。”
走进胜邦绿野山东章丘工业园区,第一感觉就是干净、有序而开阔。厂区划分清晰,原药生产线、制剂加工线以及自动化的产品包装线,记者脑海中涌现出一个词,就是“壮观”。
原药制剂双管齐下
胜邦绿野1991年成立,注册资本600万元,属国家定点农药生产企业和山东省先进技术型企业。孔凡亭介绍说,刚建厂时,公司只有单一品种———菌毒清,当时的年销售收入在几百万元。此后几个关键性的转变对公司发展起了重要作用。
1995年,胜邦绿野做出了进军酰胺类除草剂市场的决策,翻开了除草剂原药产品的新篇章:以除草剂为主、杀虫杀菌剂为辅的产业战略初步形成,利润以每年30%的速度快速增长。2001年,公司投资成立东营胜利绿野农药化工有限公司,是胜邦绿野重要的原药生产基地,年生产能力2万吨,确保了原药供应和出口。2005年新征地70余亩,投资1亿元,进行项目扩建,新增两条万吨级产品自动灌装生产线,年制剂生产能力达到4万~5万吨。
章丘生产基地建设投产的万吨级草甘膦原药生产线,是北方最大的草甘膦原药生产线,公司原药生产实力得到有效增强。
原药和制剂双管齐下,能更大地满足客户的需求,解决了多年来销售旺季产品供应紧张的局面。孔凡亭自豪地说:“这也是胜邦绿野制剂销售额大幅度增长、回款突破5亿元大关,跨越式发展迈上新台阶的关键。”
科研认证工作先行
2009年,胜邦绿野成立胜利股份生物化工研究院、山东省动物专用抗生素工程技术研究中心、山东省重点培育的新药创制平台、济南市高新区博士后工作站,拥有高级工程师32名,并与上海交通大学、南开大学、天津大学、山东农业大学、青岛科技大学等科研院校长期合作。重点进行新产品的开发研制、老产品的工艺改造、新设备的选型和对外技术转让咨询等课题。
孔凡亭介绍说,公司产品证件资源丰富,适用范围几乎涵盖所有作物,是国内除草剂登记证件资源最全的企业之一;产品结构日益完善,胜邦绿野正向着“中国田间除草剂第一品牌”的目标迈进。目前拥有制剂产品登记证75个、原药登记证13个,2011年新申请登记产品14个。
据基层经销商反映,胜邦绿野的“玉农思”具有“双效封杀”的特点,在玉米苗前、苗后喷施均可,除草效果显著。“玉农思”单品年销量已达3000吨,已成为中原地区玉米田除草剂的第一品牌,被评为山东省著名商标。此外,“艳阳田”、“红火”等除草剂在市场上的认可度也在逐年增强。
生产过程全物质控制
胜邦绿野是如何把好产品质量关的呢?孔凡亭表示,“法宝”首先是过硬的原药生产线。有自己的原药生产线,纯度和稳定性等质量指标很容易掌控。孔凡亭打了一个形象的比喻:要想长成参天大树,必须从婴儿时就把好关。其次是硬件装置的投入。在装备技术水平方面,提高装置的自动化水平,减少人为失误造成的质量问题。再次就是增强企业的研发能力,尤其在基础配方上,企业有多年的积累,通过技术配方的改进,产品更加多元化。还有就是不断提高管理水平,尤其是生产技术管理水平。最后一个法宝是严格质量控制,从原料采购到生产配方再到产品的入库等,实现生产过程全控制的良性局面。
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来源:互联网
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