□本报记者 王军

胡东丰，江苏淮安人。中学毕业后一直从事农资经营，2000年进入南京农业大学植保系攻读研究生，2003年就读于清华大学工商管理（MBA）首届农化班，现任淮安市供销社（集团）千村植保种业有限公司总经理。

胡东丰受父亲（原淮安市淮阴区农业局技术骨干）的影响步入农资行业。1997年，他在淮安市淮阴区的苏北市场租了一间小门面做农资批发，在当时人们对农资市场还未觉醒的情况下，这家“父子店”在周围人都不看好与反对声中开张营业。

这家小小的父子店在胡东丰的精心经营下不断发展壮大，并于2000年更名为淮安瑞丰农化有限公司，胡东丰本人为企业法人代表。

对于能够参加国家农业部举办的“清华大学首届工商管理农化班”的学习，胡东丰感受颇深。也正是在这所国内最高水平的学府里的学习机会，为他的工作和人生奠定了坚实的基础。在他的带领下，瑞丰农化的生意经营得红红火火。诚信、规范化的经营也换来了不错的业绩，公司业务量和销售额不断提升。但是对于素来善于主动思考、爱学习上进的胡东丰来说，发展壮大公司的梦想一直萦绕在他脑海。他说： “走出自己的一亩三分地，在一个更大的范围内，永远有更多值得自己学习的人。”由此，经过一番刻苦努力，他顺利成为南京农业大学植保系的一名研究生。

经过植保技术知识的学习，胡东丰对自己的农资生意更是满怀豪情。但是在丰满的梦想背后，更多的是残酷的现实，随着行业的不断发展，胡东丰自身农资经营上也遇到了前所未有的发展瓶颈。面临经营中的重重压力，他只能在默默地承受事业的阻碍中寻求新的发展。

“千村植保”———锦绣千村农资连锁（北京）有限公司主推的全国连锁模式，让他茅塞顿开。思前想后，2008年下半年，胡东丰成为了锦绣千村的第一批加盟商。2009年5月，他成立了千村植保淮安营运中心，并将公司更名为淮安市供销社（集团）千村植保种业有限公司。对此，他有自己的看法：“虽然千村当时没有产品，也有很多同行在边缘观望，但我选择加入千村。无论将来成功还是失败，我都永远走在了别人的前头。更何况，我对千村这样一个全国性质的连锁企业信心十足。我要做自己事业的掌舵者。”

胡东丰带领公司员工以“共创21世纪中国田园”的激情重新出发，借助“千村植保”北京总部平台，开始了他在淮安地区的农资连锁事业。艰辛努力与拼搏换来了丰硕成果，淮安千村植保如今网络规模已覆盖当地整个区域，拥有终端网点加盟店341家、直营店26家，年销售收入近亿元，并先后被评为“放心农资经营单位”、“新网工程龙头企业”和“首届百佳农资经销商”。

如果把淮安千村植保的成功归结为“诚信经营”，那么胡东丰就是促成事业成功的幕后操盘手。

胡东丰通过嫁接淮安市政府资源提升了淮安千村植保的运作能力及千村模式在淮安本土化的发展。同时，面对农资大环境的快速发展，胡东丰又开始了他的二次创业。在千村模式指引下，淮安千村植保的组织架构得到了完善、连锁加盟网点得到了迅猛发展；同时开展种子经营，不断完善产品种类，从单一的农药经营实现了多元化业务经营。借助“新网工程”建设东风，胡东丰将农资超市建设与村综合服务中心建设有机结合起来，成功实现了对政府资源的整合，使淮安千村植保的事业走向良性发展。

“选择加盟千村并非一时冲动，是长时间思考的结果。诚信是事业的基础，感恩是从业的法则。只有本着感恩的心态，秉承诚信的态度，我们的事业才会一片光明！”胡东丰对公司的未来充满信心。