□本报记者郑红艳

华农的梦想

采访手记 “生命勃发的田野，架起希望的桥梁；我们共同成长的地方，就在和谐共进的路上；倾洒一路的汗水，坚定心中前进的方向，为的是铸就生态圈共同的渴望……”采访快结束的时候，黄小兵说： “现在资本进来了，下一步就需要我们以卧薪尝胆的胆识和勇气去实现这个梦想！”

这个梦想很现实，因为它确实基于现在许多人受困其中的煎熬、困顿、惶恐不安……这个梦想也很宏伟，因为它的实现将解救很多人乃至推进中国农业的发展进程!这个梦想也很艰巨，为了它，华农一下子就赌了十年！人的一生有几个十年？这个梦想也一定会实现，因为它代表了一个方向，一个趋势！

“当昨日的光环被洗刷成过往，我们站在起跑线上踏着坚冰迈进不彷徨，用执著与勇气续写传奇精彩的篇章，为的是开启华农最宏伟的梦想……”

这是由华农农资连锁股份有限公司总经理黄小兵谱写的《我们开启梦想———华农之歌》歌词，激越向上，催人奋进。这就是梦想的力量！无论是黄小兵领导华农连锁成立之初提出的“打造一流的农资连锁分销体系”，还是随后提出的“铸造新型农业产业连锁服务生态圈”；无论是华农连锁进驻江西挺进生产领域，还是最近华农与中投资本、新希望产业资本、无锡领汇创投、中金智合创投等资本高手签署战略投资协议……我们都能清晰地感觉到华农连锁走向梦想的跫跫足音！

农业“围城”

《农资导报》：2011年11月11日，中投资本、新希望产业资本、无锡领汇创投、中金智合创投等4家企业与华农连锁签署战略投资协议。知名投资机构的资本进入，一方面标志着华农连锁作为农业流通企业的战略构想、经营规模及经营能力初步获得了投资业界的认可，同时也预示着华农连锁向“打造优秀上市企业”的战略目标迈出了关键的一步。在这次合作中，你最大的感受是什么？

黄小兵：资本市场对华农的关注和认同，在更深层次上是对农业的关注和认同。最近大家都看到：联想集团的柳传志投资2亿元布局农业了，网易丁磊去养猪了，万达集团董事长王健林斥资数亿在延庆种菜了，京东老板刘强东开始种大米了……这些大佬们纷纷进驻农业，无不说明现代农业是一座新的“金矿”。

现在国家对农业的支持力度很大，可以享受很多优惠政策。农业是当前中国比较薄弱的一个经济环节，有着很大的提升空间，这是机会！咱们这些先入者应该好好把握机会才是！可是现实又怎样呢？我们置身其中的人却感到农资乃至农业太难做了！就像“围城”一样，外面的人想进来，里面的人想出去！为什么会这样？这个问题值得我们行业的每个人反思。

行业反思

《农资导报》：你认为导致现在行业整体经营困难的主要原因是什么？该如何去理顺？

黄小兵：首先我觉得导致行业现状的主要原因是国家对农资行业没有一个好的政策环境，有很多产业政策是极不合理极为短视的，很多政策是临时性、救火性的。比如关税，一看价格高马上关门，一看企业活不下去了马上放开口子；给化肥行业优惠用电，但节能减排首先压的是氮肥；西南企业说是优惠用气，但结果只有50%的开工率。另外，往往到了出口的时候是化肥价格最低的时候。我觉得化肥政策要系统地考虑，要有全面性，比如前段时间国家要封关了，搞得市场人心惶惶。现在化肥行业补贴大约有2000亿元，把这个钱直接发到农民手里就行了。现在就是因为国家给补贴了，国家想封你就封你。因为这些政策，导致整个市场很难有预见性。

其次是农业产业链各个环节断裂，效率低下。去年央视频频报道：今天这儿的芹菜卖不出去了，明天那儿的土豆卖不出去了……“谷贱伤农”，农民辛苦一年卖农产品的钱还不够农资投入，他哪里还有什么积极性？而另一方面，低廉的农产品收购价却没有让城市居民享受到实惠，价格依然节节攀升。这就是产业链出了问题，大家都只是孤立地站在自己的环节上考虑问题，从而导致整个系统出了问题。从农产品种植到城市居民的消费，应该是一个完整的体系，华农未来要做的就是把这个体系中各个环节关系理顺，让其保持高效运转。