如今，玖源集团复混肥项目的营销渠道在不断扩展和延伸的同时，已有了几百个营销战略合作伙伴。在中国各大省、市、自治区分布了上万个终端营销网点。

《农资导报》：变革和创新是当今时代的主题，而发展和超越则是企业生存的条件。玖源董事会曾提出“变革、创新、发展、超越”的八字方针，请问这八个字在玖源集团的发展中具体用在了哪些方面？

李洧若：与其他行业相比，农资行业是一个比较特殊的行业。一方面，因与三农密切相关，行业受到国家政策调控影响程度很高；另一方面，农资市场因其特殊性市场化进程滞后于其他行业。因此，“变革、创新、发展、超越”这八字方针为企业未来发展指出了方向。

当前，随着农村市场结构的逐渐变革，未来农资销售的对象和方式等都将随之出现变化。农资企业生存在一个全面放开、生产过剩、需求不足、供求失衡继续加剧的环境之中。玖源董事会在深入研究行业、国民经济、中央政策、资源结构等多种相关因素，以及自2007年下半年延续至今的包括硫、磷、钾类化工原料在内的涨价飓风问题后认为，在全球化加快发展及经济转型背景下，国际市场价格传导、国内供给约束及资源价格调整等因素对肥料价格产生了叠加影响，因此必须对企业发展决策作出合理有效的调整和改革。玖源给出的答案是：“苦练内功、提升管理、深抓质量、扩展网络”。在上游资源拓建方面增加资源整合；在实业扩展方面引入新设备、新技术；在战略规划上实现低成本快节奏的有效扩张。在行业整合和优胜劣汰的趋势下把握好每一次的发展机会，努力成为中国领先的一站式肥料供应商。