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2012农资市场盘点——农药篇


关键词:农药
  【十大新闻】
  
  政府采购行业喜忧参半
  
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  2012年4月,农业部、财政部对冬小麦主产区“一喷三防”防治施用农药给予补助,11个省区,16亿元资金。业内人士建议,由于政府采购存在很大的不确定性,加之采购的点很分散,工作量大,“搞定”关系的难度更大,有时还需要突破企业的价值观和行为底线。鉴于此,企业应对政府采购必须以恪守企业价值观和行为底线为前置条件,采取不被动、不放弃、不依赖的积极而稳健的应对策略。
  
  
  
  Willowood作物科学在印成立
  
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  大型跨国植保品公司Willowood集团近日在印度设立了专用农化品子公司Willowood作物科学公司(WCSPL)。该处多达2000家零售店将销售WCSPL公司的产品。据介绍,公司将在印度七个州建立仓库。公司的目标是在即将到来的种植季节推出用于各种作物包括水稻、小麦、大豆、棉花、甘蔗、辣椒、茶叶及蔬菜等的专用农药产品。
  
  
  
  拜耳收购生物技术公司AgraQuest
  
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  拜耳作物科学出资4.25亿美元成功收购美国生物农药公司AgraQuest,利用AgraQuest现有的资源和数据,开发更多的生物农药产品。拜耳公司表示,水果和蔬菜业务对于拜耳公司具有重要的战略意义,目前已经占到其销售额的25%,去年的销售收入为18亿欧元。拜耳计划在2020年将此项业务的销售额扩展到30亿欧元,成功收购AgraQuest公司将为实现其目标增加砝码。
  
  
  
  粘虫暴发区缺“利器”
  
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  2012年8月,受气候因素影响,东北、华北等地三代粘虫幼虫相继暴发。面对突发虫灾,各地紧急打响了“虫口夺粮”战役,投入多方力量控制虫害蔓延。然而在防治高峰期,受玉米的植株高而密限制,常规喷雾无法有效防控,而灾区又无储备高效植保药械,导致防治效率低下。此次粘虫大发生,凸显我国施药器械的发展无法满足重大病虫防控和安全用药的需求,亟须国家重视。
  
  
  
  先正达收购杜邦两杀虫剂业务
  
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  为了扩大公司用于高尔夫球场和草坪专业护理的产品库,增强其家用控虫产品种类,先正达公司以1.25亿美元收购杜邦公司专业产品部门的杀虫剂业务。先正达表示,这次收购将有助于公司专注提高草坪和花园业务的盈利水平,为客户提供高效的化学产品。此次收购的这些产品均具有优良的环保特性,同时能提供出色的害虫防治效果。
  
  
  
  种子处理剂持续升温
  
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  从第二届种子处理与病虫害防治高层研讨会上获悉,2012年全球种子处理剂市场销售额达31亿美元,到2016年销售额将达45美元,市场潜力巨大。麦类、玉米、大豆种子处理剂排在前三位,水稻包衣将成为新增长机会。未来10年,种衣剂将保持每年15%的高速增长。截至目前,种子处理制剂登记产品数量共有337个,其中临时登记产品数量为12个,正式登记为326个,仅为农药产品数量的1.35%。
  
  
  
  药企关注新型肥料
  
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  近年来,农药企业和肥料企业越来越注重药肥一体化的发展。有媒体统计,有80%以上的制剂企业已经开卖新型肥料。这引起了一些人士的担忧。肥料的研发能力、技术水平对于农药来说相对粗放,由农药企业操刀新型肥料,产品上市速度必然很快。再加上大家急于求成,如不合理规划,从一开始就力求差异化,估计由农药企业主导的新型肥料领域将很快进入同质化的尴尬境地。
  
  
  
  大宗产品增长迅猛
  
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  以草甘膦为代表的大宗产品市场逐渐复苏,带动了农药行业恢复性上涨。以草甘膦为例,一度出现一货难求的局面。草甘膦价格一路上扬,从年初的2.3万元/吨,到7月份突破2.8万元/吨的大关,再到9月底市场报价已达到3.5万元/吨,上涨幅度超过50%。受益于草甘膦的强势拉动,华星化工、南通江山等多家上市公司从中获益,盈利向好。
  
  
  
  无人机成焦点
  
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