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农企巨头纷纷进行数字化转型,中化、中联重科、富邦、大北农都做了什么?


打造数字农业


富邦股份于2016年开始在数字农业领域发力,在数字技术与种植业深度融合应用方面,富邦股份以土壤为入口,积极打造数字农业闭环;以土壤检测为入口,夯实配肥数据基础,广泛试点;以精准灌溉为辅助,确保作物后续成长;以智能配肥为出口,切实提高作物产量。同时自主研发终端机。


在数字农业领域集聚优势后,富邦股份也针对正在转型的传统农资商和已经转型成功的农业服务机构,提出了“智慧农业平台服务模式、智慧农业服务中心模式和智慧配肥站模式”三大合作模式,给线下网络提供包括智慧配肥站建设、平台应用、软件服务、土壤检测、增值肥料代理、物联网设备、营销支持等十几项超值服务;利用互联网+智慧配肥设备,通过“赋能+服务”帮助传统农资经销商转型为科技与制造的综合服务商,重构农资存量市场,从单店经营到共建农资行业“7-Eleven”(以夫妻店为基础的“7-11”模式,服务广大的农户)。


智能配肥 图源:富邦股份官网


2019年上半年,公司数字农业板块的收入已经开始显现,从公司主营业务结构来看,化肥助剂以外的三项分部业绩均与数字农业相关,包括化肥产品与添加设备,营收主要由智能配肥业务贡献,分别为1725万元和49.18万元,同比分别增长0.80%和10362.59%;其它业务共实现营收484.43万元,同比增长30184.47%,该部分营收主要来自Saturas茎水势传感器技术在国内经作区的落地推广,以及控股子公司加拿大SoilOptix快速土壤检测服务在加拿大、美国等国家开展的服务。富邦股份还与禾大科技合作,运用服务于农业生产与精细化种植的移动管理软件的田小二APP。


根据上述案例,我们不难发现国家政策大力支持,龙头企业积极参与,传统农企数字化转型在加快。不管是占领技术制高点,还是打造全产业链专业服务平台,在数字化转型过程中,企业加速了行业上下游协同,从而推动整个农业产业效率大幅度提高。


农企数字化转型是大势所趋,国内外皆是如此。


国际典型案例——德国拜耳:推出数字农业解决方案



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