玉米价格持续在7毛钱左右和其它农产品价格低迷的这几年，联合社成员单位的日子都不好过。“改种蔬菜的、杂粮的大多数也没赚得了钱，很多合作社又回归到种植玉米了。”玉米的机械化程度高，人工劳动强度低，种植者技能要求不高，改成劳动和技术密集型的蔬菜，不是所有的新型经营主体都能快速适应，加上蔬菜价格也没个好行情，刚刚改种者自然不会有可观的收益。

　　“两年前定了结构调整要小步探索。”智培林说，“所以，现在特别庆幸。”这两年，晋中汇丰农业专业合作社联合社拿出一少部分土地种植杂豆、杂粮和饲草，也取得了一定效果。与奶农订单的苜蓿和黑小麦青贮有着恒定的收益，调结构后种植的杂豆按有机绿色方向，目前已经有了黑豆油、玉米糁等绿色商品。

　　但是，一直努力降低成本、深耕玉米的汇丰联合社如何突围，依然是智培林们面临的难题。玉米价格企高时期形成的土地流转价格，一直是流转双方谈不拢的一个结。

　　“价格低了农民不愿意，价格高了合作社受不了。土地托管的办法在这里还是个新鲜事物，晋中一些地方在搞托管时，有全托和半托两种方式在探索。”智培林说。

　　“但是，如果托管回来的土地还是碎片化，不连片就很难通过规模化种植降低成本，这样的托管，我种和他种都意义不大。我也仔细算了一笔账，即使价格降到七八毛钱，集中连片土地的规模达到1000亩，还是有赚头。”

　　用什么样的方式，能让农民和合作社都满意。智培林认为，未来最适合他们那里的方法是土地股份制。明明打了1000斤，告诉农民收了900斤。一些农民也担忧合作社的诚信问题，但是有了良好的监督机制，还是能让股东放心的。

　　所以，今年汇丰联合社选了四个试验点，目前有两个地方积极性很高。试验要求是整村推进，实现连片规模化之后，合作社实行生产托管，秋后每卖一斤玉米联合社补贴三分钱。“按1500斤算，每亩地就是45元的补贴，对农民来讲意义很大，我们则从农机作业服务、种子、化肥等产品购买中来找回这项支出。”

　　这样的好处是，好种子、好化肥有了进入的机会，劣质农资没了市场，土地的连片规模化还能降低亩产的投入成本和提高产量，联合社的玉米竞争力就会提升。

　　“山西玉米的品质很高，母猪饲料和鱼饲料中山西玉米都是标配，只要我们的成本低、产品质量好，就不怕国际市场的冲击。”智培林说。