《农资导报》综合报道 日前，国内农业服务公司农分期对外披露已完成数亿元C轮融资。本轮融资由执一资本领投，BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）、涌铧投资、顺为资本、源码资本、真格基金、InnoVen Capital等跟投。资本对农事服务领域的关注，呼应了政府对农事服务社会化的推动。

　　原国土资源部门公布的中国可耕地数据是18.25亿亩，与之相对应的是以万亿元为单位的市场体量，在投资机构眼中，绝对是值得挖掘的商机。他们认为，农机、农药、种子、化肥，每一个领域单独计算都有巨大的市场体量。

　　当前日益集约化的土体推动了农业规模化的进程，也带动了农事服务社会化的进程。在这个过程中，政府、相关企业都是参与的主体。

　　近两年新涌现的农事服务公司正尝试以农作物的生长周期为纽带，以“金融+产品+服务+销售”的模式将这些巨大的市场串联成一片“蓝海”。投资机构的注资无疑将为新模式的推进提速。

　　地方政府在推动农事服务的社会化进程中作用很大。安徽省六安市规划，两年内在该市主要农业乡镇规划建设80个集农业（农机）技术推广应用、农资产品展示展销、农机作业信息发布、农机维修保养存放、农机人员培训管理于一体的综合性全程农事服务中心。

　　农业、农资企业顺应趋势，探索从“农资产品”向“农资产品+农事服务”的转型。聚焦于农业服务的公司，基本上是通过建立农业社会化服务平台，发挥资源整合作用，与金融机构、供应链参与方、农业生产经营群体建立合作关系，形成了“金融+农资产品+农事服务+农产品销售”的模式。

　　农事服务的业务链条长，前端能够介入农资销售甚至生产，实现农资销售的低成本、高效率、保质量；中端针对田间管理，组建了施肥用药种植管理的专业团队，很多地区千亩规模土地实现了无人机植保服务；后端则以粮食销售为发力环节，帮助农户对接粮油生产或加工厂商。

　　此前，就有农事服务公司携手金正大、司尔特、心连心、红四方、芭田等十几家国内主流化肥厂商举办农资节。农资节吸引了5000多名种植大户参加，15分钟内抢购了近14万吨化肥。

　　新疆建设兵团拥有土地集中的优势，是农事服务企业眼中的优质客户。各方洽谈的合作大多围绕三个方面，一是战略合作，成为参与者和服务方；二是建设农事服务平台；三是建立农业大数据库。

　　此次完成融资的农分期的业务已覆盖江苏、安徽、河南、山东等7个粮食大省，服务土地面积超过300万亩。