中国工程院院士张齐生曾说过，“炭是一种非常具有研究前景的材料，历史上多次获得诺贝尔奖。生物质气化后产生的炭，其附加值甚至能够超过可燃气。”

　　当生物质炭的蓝海市场被打开，企业该怎样抓住商机、扬长避短呢？

　　潘根兴表示，企业的赢利点在于秸秆等废弃物资源的全面利用，并结合增值产品的市场应用。未来要种出优质农产品，炭基肥具有极大的发展空间。以三聚绿能为例，企业生产的炭肥产品质量上乘，增产优质无公害效能突出，并开创出一种先进的市场模式（原料与产品一体化、强强战略合作、产品加田头农化服务），因此竞争力优势明显。

　　针对越来越多企业进驻生物质炭领域的现象，潘根兴认为，企业如果想把这块做好，要注意运用联合机制和产学研合作机制。从原料到市场，需要大联合；在政府提倡的环境保护和发展经济双向目标下，争取政府支持，并与科研机构和试验服务机构建立合作，保证科技-产业-政府的协同。注意不要一哄而上，不是所有的炭化都可以做成三聚绿能这样的产业，也不是所有的生物质炭都能做成极好的生物质炭基肥料去服务生态农业的。