黑马企业突破重围

当地企业虽然面临巨大压力，但转型升级的思考和做法并没有停步。思路清晰、转型灵活、适应市场快让川渝地区的加工型钾肥生产企业较早的开始布局未来。杨昆表示，安达农森从2008年底开始塑造自主品牌，将企业定位为水溶肥龙头企业。在当前农业供给侧改革的大环境下，国内作物种植结构进行调整，用钾作物的面积有增有减，但水肥一体化的发展趋势愈发强劲。企业利用内外贸结合的方式让公司的水溶肥产品形成体系化。

“到更具资源和生产优势的地方去”，什邡市硝酸钾厂目前正在酝酿搬迁计划。预计企业新建的产能将更大、更安全、更环保。从而也能为企业带来更多的效益，企业负责人这样表态。

湖南省硝盐钾盐研究设计室副总工程师张丕文说，淘汰落后产能也为新建企业带来了好的收益。部分产品价格已出现上扬趋势。据了解，硫酸钾出厂价已经达到2650元/吨；磷酸二氢钾（大包装，农业级）出厂价已经达到近70000元/吨。位于重庆市潼南区工业园区北区重庆东安钾肥有限公司近期就把握这个发展机遇。公司副总经理权小红告诉记者，虽然企业初建期间经历了硫酸钾价格滑落的阶段，但随行情变化，企业环保过关、工艺先进的优势正在显现。目前企业每天不仅满负荷生产，而且未来着手于新产能的建设和布局。

孙平福认为国外需要中国制造，米高通过设备改造、做精细化工、提供优质廉价的钾肥产品等措施积极扩大国外市场，坚持走出去战略。中国的技术发展迅速，复分解硝酸钾前途光明，利用离子交换法，提高了单一产品的循环利用率。孙平福还表示，针对国家供给侧改革的政策，多方向、多渠道营造营销手段；积极与上下游企业融合，形成产业链；信心共享，成立合资公司，并且与农资公司合作，进行市场调查，因地制宜生产钾肥产品。

施肥方式的改变及施肥技术的不断革新对钾肥的物理形态和性质有了新的要求，未来钾肥的形态将向多样化发展。邓小勇告诉记者，转型升级不仅仅在钾肥生产企业，钾肥流通企业也在努力升级。目前邦力达农资连锁以四川为基地，初步形成了一个网络辐射14个省市，形式多样，流通快捷、运作高效、管理有序的农资营销网络。同时，随着农业产业链形势变化，他看好针对土壤问题、改良土壤，减肥增效，根治重金属污染等方面的新型肥料。