了解李瑜生的人，都公认他是一位成功的农民企业家。1996年他放弃机场朝九晚五的稳定工作，下海创立了海南万钟实业有限公司，一心扎在了农业上。一开始，他与几个伙伴承包了腰果场，但很快发现腰果种植利润太低，于是转而种植香蕉。几年下来，他们打造的“尖峰岭”优质香蕉，连续16年成功出口日本、俄罗斯远东地区，平均年出口量超过2000吨，一举成为全国农业标准化示范基地，年收入超亿元。

不过，看起来顺风顺水的农民企业家，也有愁眉不展、步履维艰的日子。8年前，李瑜生数千亩的香蕉一夜之间被台风拦腰斩断。听到这个消息，他瞬间栽倒，不省人事，幸好被及时送进急诊室做了心脏手术才缓过来。同时，随着香蕉种植、防治成本倍增，市场优势逐步丧失。这一场毁灭性灾害终于让他下定决定，调整结构，转型升级。

一直萦绕在他脑海最迫切的一个问题是：转型做什么呢？

自2007年起，李瑜生就开始关注菠萝产业。他发现，目前国内菠萝种植品种95%以上都是低端的巴厘菠萝，俗称盐水菠萝。这个品种不易削皮、口感不稳定、保存周期短。国内中高端菠萝市场几乎被台湾和菲律宾菠萝垄断。

凭着敏锐的市场嗅觉，李瑜生发现了升级空间很大的菠萝，他看好菲律宾金菠萝品种。但他还发现，目前国内鲜有菠萝种苗，相关技术被国外企业严密封锁。经过多年摸索，李瑜生与高校技术团队合作，终于研发出金菠萝从灌溉、施肥、栽培到育苗各环节的一整套较成熟的种植技术。

但是，技术优势会随着时间减弱，李瑜生想尽快将金菠萝规模化生产，加快产业转型，此时的他万事俱备，却为资金所困，转型升级之路一度停滞下来。

2015年，李瑜生了解到农发贷——一家专注于三农普惠的金融服务平台。农发贷通过创新的互联网技术，为广大农户、经销商提供灵活便捷的金融服务。

短短两年时间，在农发贷支持下，李瑜生的金菠萝种植面积达到了3000亩，实现超5000万元的营收，一度占国内金菠萝高端市场90%以上的份额。这为李瑜生的规模化发展打了一剂强心针！

以李瑜生的金菠萝基地为中心，海南金菠萝产业集群效应初见端倪。李瑜生将整个园区与高速之间的公路打通，提高了整个园区的硬件设施水平；长期雇用周边农户，年人均普遍增收2万元。

“农发贷以金融为杠杆，帮我盘活了整个生产链条的各项资源。” 在农发贷的助力下，李瑜生一扫往日愁云，他计划在当地建设深加工工厂，提高农产品收益，进一步推动乐东县金菠萝种植产业的一二三产业融合发展。

随着“三权分置”政策出台，土地经营权不断放活，土地流转市场更加活跃，以农场主、种植大户、龙头企业等新型主体为主导的新农人正不断加快进入农业生产领域，传统分散的小农经营逐步变成规模化经营，密集的农业资金需求将逐步呈现。

“农发贷作为农村金融的创新者，致力于在农业生产方式转型升级过程中，以金融力量扶持新型经营主体发展壮大，加速推动农业现代化进程。”农发贷创始人兼CEO杨世华表示。

据悉，农发贷目前已为全国27个省和自治区的新型农业经营主体提供了超过30亿元的金融服务，覆盖全国2000多万亩耕地。