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摸准痛点 让营销更接地气



  “未来化肥的竞争,将是资源、产品、效率成本、人才及创新的竞争。未来各市场参与者,应该协作、联合、共赢。我们期待在经历了高速发展后,面临更加微妙复杂的国内外市场形势,与行业有识之士协作、联合,共谱共赢华章!”赵伟表示。
  众德集团:瞄准市场打出“组合拳”


目前,农资行业的处境十分艰难,在新常态引领之下,转型创新就成为企业冲出困境的必然途径。烟台众德集团董事长王其选说,众德集团将主要从以下几个方面去突围。
  第一,加强技术研发力量,加快新产品研发和转化。在企业产能不提高的基础上,一批批科技含量高的新产品正在对老产品进行着升级换代。
  第二,加强农化技术服务,完善主要作物套餐施肥方案。着力打造“能征善战”的农化服务专业队伍,坚持“讲给农民听、做给农民看、带着农民干”,实现“点燃一盏灯,照亮一大片”。以“科技下乡,助农增收,文化下乡,健康生活”这样一个宗旨,举办一系列的文化活动,如“粮王大赛”“果王大赛”“ 金剪子农业技能大赛”“农民歌手大赛”等。
  第三,加强对现有渠道的优化,加快多元化深度营销。按品牌形成套餐,按套餐选择渠道,优胜劣汰;营销渠道下沉,在重点市场设立分公司,鼓励分销商转型成为代理商或物流配送服务商。
  第四,加强对农资电商的认识,加快线上线下配合运行。公司电商部与阿里巴巴农村淘宝合作;“选程福”等系列产品在线上销售;产品配送由线下经销商配合完成。搭建自己的电商平台--科技兴农网,在平台上,一方面为农民提供优质的农资产品,另一方面帮助农民将他们的优质农产品卖出去。
  第五,加强对土地流转的认识,加快建设面向加快合作社、基地、家庭农场的营销团队。2015年新成立山东康德源农业科技有限公司,众德农业科技公司参与到专业合作社建设和运营中,把分散的农户按产业化的方式组织起来,与其结成利益共同体。
  风浪来了,要想顺利到达彼岸,既要及时了解天气变化,又要练就一身浪中前行的本领,只有靠上下游齐心合力,建造这样一艘抗击风浪的大船,才能来应对市场风险。


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