30万元的借款半天到账、118头生猪半月卖完……孙际水刚入会就搞定了让他头疼的两件大事。孙际水家住重庆市江津区石蟆镇东溪村，是养猪大户。他参加了新型农业经营主体联合会（简称新农会）。7月10日，笔者从石蟆镇获悉，经过一年试行，该镇212个新型农业经营主体“抱团”正式成立新型农业经营主体联合会，探索破解“各自为阵、单打独斗”的单干困境。

单干困境

孙际水养猪6年，此前养猪、卖猪、学技术、跑贷款等都是一个人。去年，孙际水养了300头猪，到12月缺钱买饲料。半大不小卖了肯定亏本，留在圈里只能眼睁睁看着被饿死。“白天忙借钱、晚上筹饲料，真是心力交瘁。”孙际水说。

孙际水称，30万元周转3个月就能见效益，但找银行贷款并不容易。在石蟆镇，像孙际水一样“一肩挑”的业主普遍存在。

曾庆海原是搞建筑的，2014年返乡投资2100万元，发展龙眼、荔枝等产业。生产要规模化，曾庆海成立了水稻专业合作社；农产品行情低迷，他成立农业开发有限公司，通过加工保值、增值；遭遇销售难，曾庆海又成立供销合作社，拓展市场。

“还是不能从根本上打破单干的限制。”曾庆海坦言，虽然逐步完善了产业链条，但还不能解决融资、政策、电商等问题。一个人、一个企业不可能成为“多面手”。

“发展农业产业，只埋头种地不行，还要抬头看天气、学政策、了解市场。”一位返乡创业的大学生说，单干显然力不从心。

试水抱团

石蟆镇党委书记代杰称，这些企业独立经营，势必在不同环节存在短板，如果整合经营，再完善物流、销售、包装、信息、金融、技术等服务，就能探索出一条“抱团”经营的路子来。在石蟆镇政府的引导下，曾庆海、李勇、胡定华各出资50万元，成立了资金互助社，“抱团”的会员有资金困难可以拆借，利息不高于同期银行贷款利息。

加入资金互助社，孙际水半天时间就借到30万元。他最后只支付了5400元利息，比银行利息还少了近2000元。

曾庆海介绍，有无还款实力、讲不讲诚信大家知根知底，所以借出金额大、手续简便；因为有回款压力，资金互助社也有了帮助借款人销售产品的主动性。资金互助社就帮孙际水联系销售了118头生猪。

一年来，石蟆镇132家新型农业经营主体抱团经营，取得了初步成效。

郭坪村的曾庆国说，他今年新种植的10亩渝香系列水稻每亩可增收300元。第一年种植为何就有把握增收？曾庆海介绍，水稻专业合作社有100亩新品种试验基地，去年新品种试种成功，今年向会员进行了推广。曾庆国说，抱团经营让他专心把水稻种好，不必过多考虑销售等其他事情。

联合发展

经过一年试运行，石蟆镇新型农业经营主体联合会6月底正式成立，入会会员212家，包括全镇的专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业产业协会以及社会化服务组织和农业科技人员、新型职业农民、农产品营销经纪人等，曾庆海任理事长。

新农会秘书长唐德文介绍，新农会接受镇政府的指导，有监事会、常务理事会和理事会，下设4类会员，包括粮油分会、畜禽分会、水产分会、水果分会等生产类会员；加工企业、包装企业、仓储企业、物流企业等加工运输类会员；蟆城供销社、千业宇峰公司等销售类会员；资金互助社、科技服务中心、检验检测中心、土地股份合作社、旅游推荐中心、政策项目中心、咨询投诉中心、网络信息中心等服务类会员。新农会建起了信息中心、土地股份合作社、石蟆硒农村电商平台等新型服务组织。

新农会既整合了会员单位的资源，又不断完善组织构架为会员服务。文素梅种植517亩龙眼，少部分出现落叶、枝干枯萎现象，新农会科技服务中心记录症状、拍下图片，通过网络信息中心传递到重庆庄稼医院，专家诊断为真菌感染，并支招将感染树枝去除、火化，确保了其余龙眼树不被感染。文素梅说，缺资金了、有病害了、愁销售了，新农会都会帮忙，让他们“埋头”将地种好，产出优质产品卖好价。