四，走文明和谐之路，促进村建设。

　　韩国农业专家韩南容先生在其所着的“二十一世纪的有机农业”一书中讲到，一些农民对自家人吃的农产品，栽培中基本不使用农药。而销售用的农产品却使用很多高毒性农药。为此他提出，农民“要把消费者的健康当做自家人的健康来关心”，这话说的很有道理。我们有的合作社虽没有这样严重，但也存在重物质，轻道德。只顾赚钱，不顾产品质量的现象。更有的假合作社，利用合作社的牌子为个人和小集团谋取私利不择手段，以次充好，以假乱真。给合作社的名声造成了很坏的影响。厦门庄家宝蔬菜专业合作社理事长郭防却不是这样，他不顾家人和亲戚的反对和劝说，坚持以无公害方式种植蔬菜，开始由于不施用农药化肥的蔬菜产量低、卖相差，一时不被市场接受，不是一车车倒掉就是烂在田间，几年来把家里的老底几十万积蓄都花光了，但他并不气馁，仍然坚持种良心菜，种健康蔬菜。他的不懈努力，终于得到了回报，他种植的彩色蔬菜和具有保健功能的特菜很受消费者欢迎，成员收入比种植普通蔬菜成倍增长，他的合作社获得了“厦门市农民专业合作社示范社”的荣誉称号，其种植的“五珍”商标蔬菜荣获厦门市著名商标。我们要像郭防带领的厦门庄家宝蔬菜专业合作社那样，种良心菜，做勤劳致富、科学致富、文明致富的农民，使合作社真正成为农村文明建设的典范、城乡和谐的桥梁。

　　合作社要搞好文明建设，充分发挥促进农村和谐稳定的作用，首先要像山东省昌乐县那样，积极探索“党旗引领合作社”模式，把党支部的政治、组织优势与合作社的市场、技术优势紧密结合起来，引导村支部领办创办合作社，推动合作社持续健康发展。党支部对内是合作社的领导核心，引导社员共建文明和谐，成为社会主义村建设的阵地。对外就是一张名片，告诉人们农民可以建立一个有规范、有信誉、有道德的组织，有能力使合作社不断发展壮大。二是抓好领头人的培训教育。合作社的领头人中，有些是党员，有些并不是党员，但他们很多是农村中的能人，号召力大，带动作用明显。农民说得好，“谁能带领致富，就听谁的。”农村各级政府要下力量抓好领头人的培训教育，通过培训使领头人在提高经营管理和科技素质的同时，进一步提高思想素质，增强合作意识，既要抓好合作社的经济工作又要搞好精神文明建设，带领社员发扬自力更生，艰苦奋斗的精神，团结合作闯市场。三是把自身的建设与加强和创村社会管理结合起来。合作社要始终与社外的农民群众保持密切的联系，不仅关心他们的经济利益积极为他们排忧解难，还要弘扬互助团结、诚信友爱、邻里和睦的社会风尚，使合作社真正成为反映农民诉求的途径，化解矛盾的抓手，促进和谐的桥梁。