挪威的Aker Biomarine公司和加拿大的Neptune Technologies公司目前是两家全球主要的医药等级磷虾油生产企业。Aker Biomarine公司称,市场对磷虾油和磷虾粉的需求不断增加,其中美国市场的增长最为强劲。2009年第二季度,公司向美国出口了15吨superba品牌的磷虾保健品。
资金需求数额巨大
在需求不断增长的表面现象背后,与磷虾捕捞有关的诸多问题也非常引人关注。耗资巨大的磷虾捕捞加工船是整个产业中投资最大的环节。
Aker Biomarine公司拥有CCAMLR发给挪威的4张捕捞许可证中的2张。公司曾计划建造一艘价值1.7亿美元,技术先进的磷虾捕捞加工船。
2007年该公司公布了造船计划和这艘船的详细情况,但是随后又暂时搁置了这一计划,而是用了不到原计划一半的资金将一艘旧船“Atlantic Navigator号”改建为了磷虾捕捞加工船。然而,这艘装备先进的船改建完成后,一直停靠在码头上,没有去南极海域进行生产,公司派出了另一艘船“Sage Sea号”进行磷虾捕捞。
由于对资金的需求量巨大,加上市场、渔场和生产情况的变化,参与磷虾捕捞和生产加工的企业经常会根据情况临时调整原先的计划。
公司CEO霍华德·穆里事后解释说:“ 2009年‘Atlantic Navigator号’没有赴南极从事捕捞和生产作业,当时临时做出的这一决定现在看来是正确的,公司需要根据当时的市场情况调整生产计划,一旦我们发现了新的市场需求,我们可以立即让它出航投入生产。”
然而他坦陈,公司在2008年~2009年的汛期并没有完成捕捞5.5万吨磷虾的预定目标,但是作为公司主要产品的磷虾粉产销保持平衡,尽管水产饲料市场对磷虾产品需求在增长,但仍然需要开发更多的市场。
“2009年,我们公司的销售业绩也许还可以更好一些,但是这一产业在一定程度上是在靠天吃饭,很多事情无法掌控,同时,我们需要更多地了解市场。”
磷虾资源的周期性是2009年参与者遭受挫折的主要原因,另外还有恶劣的气候和当年南极南乔治亚海域磷虾密度创历史低位也是原因之一。
霍华德·穆里说:“平心而论,2009年对任何参与者来说都是极具挑战性的一年。在2009年1月~3月中我们公司的磷虾捕捞产量出人意料地大大低于上一年同期水平,但是在4月~7月间,情况开始好转,尤其是进入7月以后,产量明显高于上一年同期水平。但全年的总产量已无法超过上一年。”
Aker Biomarine公司被曝2009年第三季度亏损1150万美元,2008年同期亏损1610万美元,最近公司又宣布计划向其母公司Aker集团借款1500万美元。
“南极磷虾的资源量有其周期性,这也许是一种正常的生物学规律。”智利Tharos公司总经理迪米特里·斯卡拉波兹长期从事磷虾捕捞与加工技术的研究。他说:“我们拥有最近22年对南极磷虾资源进行科学考察的航海日志和文献资料,我们见证了这种周期性的存在。但至少在目前,人们对这种周期性变化的原因知之甚少。”
“在不同年份的相同季节,南极海域传统渔场的磷虾数量经常会出现大幅度变化,捕捞产量也因此出现大幅波动。我们可以从历年磷虾捕捞产量的波动中发现这种变化的周期,每个周期的循环时间大约是6年~8年,比如1988年、1994年、2001年~2002年,这些年份磷虾集群的密度都很低,2009年正好又是一个循环周期的低点。”
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