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集体突围:河南乳业的品牌时刻 (3)


■专家论谈

  乳业调整将成河南乳企发展新契机

  ——对话河南乳品工业协会秘书长吴祖兴

  □经济视点报记者 张前进

  经济视点报:三聚氰胺事件,对河南本土乳制品企业的发展有什么影响?企业是如何应对的?

  吴祖兴:对河南地方企业和区域品牌来讲,三聚氰胺事件是一个重要的发展机遇。它冲击了行业内的大品牌,也将重塑市场格局。事件发生后,整个乳品行业都进行了反思和总结,国家对这个行业也进行了整改,国务院出台了乳业管理条例,工信部也出台了乳品工业领域行业整顿条例。乳品行业将得到一次深刻的规范,企业的发展模式、行业的增长方式也将迎来一次蜕变。

  对于地方品牌来讲,本次危机也将是一次发展的机遇。近期河南乳制品市场变化也能反映出这一点。就郑州高端市场来讲,过去是省外大品牌一统天下,现在已经可以找到花花牛的身影。比如在洛阳市场,纯奶过去一直是国内某大品牌的天下,在双节期间,洛阳巨尔乳业的纯奶销售直线上升。而南阳三色鸽的连锁专卖店,开始向乡村延伸。

  春节过后通过盘点,尽管全国乳品市场销量出现明显下滑,省内骨干企业销量却不降反升,高于去年同期的销量。几家企业的增长率都高出20%~40%。从这一点也可以验证,目前的市场环境,对于河南省本土品牌是新的重要的发展机遇。

  经济视点报:正如你所说,对区域性品牌来说,这是一个机遇,河南本土乳品企业有什么行动?

  吴祖兴:三聚氰胺事件影响非常深远,在全国范围内还将持续很长一段时间,对河南乳业来讲也是这样,机遇与挑战并存。河南乳企一定要认清和意识到这是我们发展的绝好时期,树立信心,并将信心化为行动。

  河南省内乳业整合也在悄然进行。比如花花牛的“去三鹿化”、三个花花牛的整合等;第二就是资本结构的重组、引进民间资本和战略合作伙伴、酝酿新的发展规划等。如南阳的三色鸽在筹划二期扩建工作。

  可以说,三聚氰胺事件将导致整个行业发生巨变。

  经济视点报:在这一轮的发展机遇中,河南乳企的优势在哪里?

  吴祖兴:河南本土企业具有的亲和力和影响力,是其他外来品牌不具备的,它们与河南本土消费者经过了几年或十几年的“亲密接触”。乳品行业对于安全的要求程度最高,需要优质的新鲜原料,而鲜奶不可以进行长距离运输,河南乳业在这方面具有了天然的便利性。

  从目前来看,乳制品安全问题,大多数都来自于原料这一块。以前大品牌奶源不足,没有足够的奶源基地,到处争抢奶源。而河南本土乳品企业十分重视奶源基地建设,企业绝大多数都有奶牛小区,原料是安全的。这为产品质量安全提供了可靠的保证,在市场竞争中自然形成了不可比拟的优势。

  三聚氰胺事件以后,国家对河南组织了多次乳制品质量抽查,结果表明河南乳制品企业都是合格的,总体水平甚至是更高。

  河南乳制品销量不降反升,也说明了这个道理,消费者发现了河南乳业的自身价值。

  经济视点报:河南乳企如何抓住机遇做强做大?面临的最大问题是什么?

  吴祖兴:河南乳品行业近几年一直保持在25%以上的快速发展速度。说明河南乳制品现实和潜在的市场空间是巨大的,比如南阳三色鸽,连续3年的产销量都在以30%以上的速度发展,效益水平在全国全行业也属于前列,利润水平达到了10%左右。从中可以窥见,中原地区乳制品的市场空间之大,河南地方品牌前景之光明。

  之前因为对市场规律认识不深,出现了一个品牌欲通吃所有市场的现象,结果发生了很大的安全问题。通过三聚氰胺事件以后,品牌要整理,市场要整理。市场的层次会更加清晰,市场的品牌结构也会更加合理。

  究其根本,政府层面上要规范这个行业的发展秩序;企业要开始反思自己的发展模式。一个正常的市场格局应该是不同层次的品牌和谐共处。对于河南乳品企业,不能盲目追求最大最强,找准自己的定位才是根本的制胜之道。

  河南乳企需要整合

  ——对话中国品牌营销学会理事雷永军


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