“河南这一轮用工高潮最明显的特征是工业用人和服务业用人在同时增长。”张保盈对记者说，“这主要有两方面的原因，一 是这一轮的欧洲债务危机使沿海外向型经济受到比较大的冲击，像河南这样的内陆省份反而受到的影响不是太大，劳动力自然向经济发展快速的地方流动；二是由于 国家扩大内需以及产业转移，河南的食品业、服务业等迎来了扩张的大好时机，对用工的需求也有很大的增长。”

    人力资源开始成为稀缺资源，劳动力议价的空间也越来越大，这不仅体现在工资水平的提升上，更多的企业把“留住80后”当成了一个课题，住宿、福利甚至文体活动都成了比拼的要素。

    在富士康，员工享受的福利可谓“一站式”的：从住宿、吃饭、穿衣、洗衣……一切生活所需都有提供，基本生活无需花费。

    而 在省内一家大型食品企业新建的厂区内，职工宿舍楼里彩电、空调、独立的卫生间和洗浴设施一应俱全，其人力资源部甚至将“员工流失率”作为年终项目经理述职 的一个硬指标，即使是这样，“留住人”依然是个难题，“在生产线上，熟练工人和新手是完全不一样的，熟练工人的劳效要高得多，次品率要低得多，留住熟练工 人，这是大多数人力资源经理都面临的挑战”。

    2011年大年初五，在郑州火车站，几个小伙子一字排开，身上的大牌子上写，“民工兄弟，河南妈妈喊你回家打工”。

    这个行为艺术，或许正暗合了在未来相当长的时间内，河南劳动力的动向和趋势。