四是提高企业工人待遇，认真落实各项社会保障。企业经营者要转变观念，以人为本，把职工作为企业生存发展的第一资源，从长计议，合理地依照劳动法规和社会收入水平计发工薪，落实职工的各项社会保障，充分调动工人的积极性。不能盯在职工身上节省生产成本，要向科学管理、向产品质量和服务质量、向技术改造升级要效益。只有这样，才是企业发展壮大的治本之策。

　　五是企业要营造良好的工作生活环境，稳固与职工的劳动关系。不仅要待遇留人，更要以感情留人。以往的就业难曾经流行一句话：今天工作不努力，明天努力找工作。现在企业面临的是：今天不对员工好，明天努力找员工！多数中小企业原有的招工优势正在丧失，在以人为本的新时代，企业必须转变观念，重视员工。只有企业为职工尽心，职工才会为企业尽力。企业不仅要落实好工资福利及各项保障，更要在工作、生活、就医、子女就学等方面为职工排忧解难。要针对职工需求设置学习、娱乐、体育、网络等设施和场所，使企业具有良好的文化氛围，增强企业的吸引力、亲和力，使职工具有归属感、成就感，与企业形成和谐稳定的劳动关系。

　　六是应建立适应市场需求的教育和人才培养机制。“就业难”在年轻大学生群体尤为突出。解决大学生“就业难”的问题，不光需要大学生自身就业观念的转变，还需要高校对人才培养机制的反省，教育体制与社会人才需求的接轨，这是解决“用工荒”、“就业难”现象的重要一环。

　　七是企业要随机应变，活化人员招留机制。企业应当立足实际，灵活举张策略，以变应变，用智慧破解“用工荒”。采取与技校合作等形式，不失为招工良法。昌乐梦金圆珠宝首饰有限公司与西安艾曼迪宝石学校签订协议，学校根据企业的需求定向培养输送技工。该企业316名技工从学校直接输入，使这些毕业生也幸运地成为“皇帝的女儿”。 车间跟着工人走，也是用工上策。昌乐利发塑料有限公司到十多处镇村在农民家门口设立车间，采取集中经营、分散生产，实现了企业增效和农民增收双赢。善于解除职工后顾之忧，也就拴住了职工的心。昌乐县地毯公司针对本企业60多名已婚女工投资60 多万元建了一处幼儿园，聘请专业教师，职工子女免费入园。企业女工无一流失，不仅工人好招，原来辞职的女工也纷纷又回公司上班。

　　此外，各级政府应当通过加快户籍制度改革，保障农民工进城落户以及与城市居民在住房、养老、医疗、子女就学等方面享受同等待遇，尽快建立与时代要求相适应的公共就业服务体系。通过建立更多“公租房”、“廉租房”的方式使进城求职人员从流动状态转为稳定状态，在城市落地生根，融入当地社会。　

　　（作者：昌乐县委组织部副部长，县人社局党委书记、局长，县编办主任　刘树铭）