“在抵御自然灾害面前，农机专业合作社发挥着主力军作用。尤其值得一提的是，像鲍丰农机合作社这样带动其他专业合作组织的发展，促进了先进生产要素的合理流动和优化配置，农机经营效益不断增加，是极好的事情。”青海省农机推广站站长何彦武说。

“现在国家惠农政策一年比一年好，农机具补贴也很多，让我们的腰杆儿感觉更硬了。”近几年国家的优惠条件给了鲍奎十足的信心和动力，“合作社耕耘的脚步遍及全省各州县。在外作业虽然辛苦，但想到能够让大家过上有富裕的幸福生活，我便有了继续前行的力量。”

在这股力量的推动下，鲍奎和农户们一起辛勤耕耘。在耕作中遇到农机故障，他不怕脏、不怕累，认真仔细钻研，积极向专家请教；空闲时，上网查询浏览了解各类机具的工作原理，努力提升自己成为掌握现代化信息的新型农机手和合作组织经纪人。

近年来，青海充分发挥农机购置补贴资金的推动作用，在实施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套农机装备，用于扶持农机合作社的发展，大大提升了农机专业合作社的装备水平，使合作社作业能力大幅提高。随着市场经济体制的逐步完善和农业生产结构的调整，青海省的农机社会化服务体系结构发生了深刻变化，新型农机社会化服务组织——农机专业合作社从无到有、从小到大、从弱到强，为促进农牧民增收和农机化又好又快发展做出了积极贡献。

“从驾驶着拖拉机为民耕作的第一天起，我就真切地体会到了农机化的好处，深刻认识到通过发展农机化，一方面可以大大降低农业生产成本，直接创造财富。实行机械化作业，既能增加农作物产量，提高农产品品质，还能够节约种子、水源、肥料、人工等生产要素投入，降低生产成本，实现农业的节本增效。另一方面，可以促进农村劳动力稳定转移，拓宽农民增收渠道。”踏入农机行业以来，鲍奎感触良多。

合作社在运转经营过程中，鲍奎注重优化合作模式，实现互利双赢。根据万亩高效农业生产基地的发展需要和农民意愿，合作社实行了两种运作模式，一是劳务合作型，二是生产合作型，为周边农民提供机耕、机播（插）、机收等农机社会化服务。不仅如此，鲍奎还带领合作社辐射带动周边农户800多户，对接贫困村杨家台村，每年解决劳动力1900人次，每户增收3000多元。同时合作社吸纳丹麻寺村、奔吧口村、指挥庄等14户贫困户，主要以劳务方式使其增加收入，月平均收入达到2000元。

“大家富才是真的富。看到大家的收入一年比一年多，我打心眼儿里感到高兴！”鲍奎说道。

2014年，鲍奎被湟中县供销联社评为“优秀经纪人”；2015年，合作社被中共湟中县委、县人民政府评为“年度全县农业农村工作先进集体”、“全省农牧民合作社省级示范社”；2016年，合作社被评为“国家级示范社”。诚信、实干、创新，是鲍奎一以贯之的经营理念。正是一直坚持这种理念，鲍奎才以优质的服务、合理地作业价格、认真的服务态度、积极的创新精神在农机化生产领域开拓了更加宽广的道路。

“如今，合作社已经形成了一定的规模，并投入市场进行运作，大大降低了社员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的，为整个合作社种植区域的现代化贡献了一份力。”在国家农业政策和相关农机部门的大力鼓舞与支持下，鲍丰农机服务专业合作社抓住机遇，推动了当地农业机械化的发展，促进了农业综合开发利用进程，为本地“乡村振兴”做出了自己的贡献。

鲍奎奔跑在农业机械化的大道上，为自己和周围农户闯出了一片艳阳天。

                               理事长鲍奎

                               合作社机械