：莫锁龙

在江苏常州市金坛区的部分农机合作社趁着气温回升，掀起了春耕备耕的热潮。放眼田头，追肥、打药，清沟理墒、旋耕秧田，一幅幅春耕场景让人充满希望。

连日来，金坛区农林局农机党支部“蓝背心”便民服务队来到金城镇开展新春走基层与“访民情、解民忧、惠民生”主题调研活动，广泛征求农机合作社负责人和基层农机手的意见与建议，畅通交流渠道，将党的群众路线贯彻落实在基层。

走进小华农机合作社，拖拉机、联合收割机、高速插秧机等各类农机具保养停放井然有序。理事长丁小华向前来走访的农机“娘家人”晒出经营业绩：530亩农田，除去成本，获得纯收入15万元；机插秧面积（耕翻、轧田、育秧、栽插）1250亩，加商品秧供秧面积1700亩，除去人工等成本，纯收入达到15万元；2台收割机作业面积1100亩纯收入3万元；水稻烘干业务2100亩纯收入12万元，全年纯收入达到40多万元。

优惠大户、订单套餐是丁小华在农田经营、农机经营上最大的收获。小麦收割，种田大户的每亩仅收50元，水稻仅收60元，比散户少收每亩10元。同样，机插打包（耕翻、轧田、代育秧、栽插）种田大户仅收每亩300元，比散户少收每亩40元，正是这份让利让丁小华站稳了合作与经营的脚跟，也为后续源源不断获得订单奠定了基础。种田跟着市场厂家的订单走，2017年，他的糯稻每担卖出180—220元的高价，糯稻全部被金坛江南制粉厂收购，粳稻被种子公司收购。

丁小华告诉来访者：“种田也要讲科学，光靠种不会经营是赚不到钱的，只有走多种经营道路，才能降低自然灾害、市场因素导致的风险。”

白塔农机合作社经营着村里流转的800亩农田，服务辐射周边农户3000亩。“机械作业纯收入20多万元，粮食生产及其加工纯收入40多万元”。理事长吴忠平和农机调研人员盘算着2017年合作社的经营收入。依靠合作社10多台大型农业机械，帮助农户进行代耕代种代收，使自己的年薪达到了60多万，成了名副其实的乡村“土豪”。

吴忠平告诉农机调研人员：“合作社年用工3人，一名机械操作工年薪6.5万，两名辅助工年薪各3.5万，雇工最多的时候一天达到20多人，男工一天120元、女工一天100元，还要加上饭钱，农忙季节每天要做9小时，工资低了人员不好找呀！我育了百亩秧苗，农林部门基质料每亩补贴3000元，够开销全年人工工资了”。

吴忠平拿起计算器和调研人员算起了经营帐：耕翻、轧田、育秧、栽插打包服务每亩330元，水稻收割每亩70元，小麦旋耕播种每亩120元，粮食烘干每百斤10元，我们合作社和农户全都是打包服务。

去年，合作社购买了大米精加工流水设备，合作社800亩水稻全部加工成大米销售，无公害大米也得到了地理论证，大米精加工色选下的米和酒厂合作酿造白酒。吴忠平带领调研人员走进粮食加工车间，机声隆隆，一边稻谷在烘干机里翻滚，一边是白花花大米从加工设备里吐进了包装，合作社生产的大米也成功进入到无锡、上海等大市场。

丰悦农机合作社是培丰村依托集体经济成立的村级农机服务组织，2017年实现机械化作业3500亩，跨区域作业400余亩。合作社在不改变生产责任制的情况下，通过合同订单作业、代耕代种作业，实行土地托管、土地租赁承包等，达到区域化种植、规模化作业、集约化经营的目的，促进土地有偿流转，实现规模化作业效益。

培丰村是个近郊村，发展农业种植有良好的土地资源，种植稻麦已经成为全村的主导产业。农机合作社既能吸纳大批农村富余劳动力，又能促进更多的农村劳动力向非农产业转移，多渠道增加农民收入，还可以大幅度提高农机装备水平和使用效率，提升农业生产集约化水平和组织化程度，有效提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率，进一步推进建设社会主义新农村和现代农业进程。

培丰村党支部庄俊书记告诉调研人员：“把小农散户的责任田流转到村里，通过村农机合作社集体经营，带动更多的农民从土地上解放出来，提高了农民收入，也提高了农业机械化水平和种植效率”。

丰悦农机合作社把流转过来的800多亩田块，按育秧、栽插、收割、机耕作业、植保和机具维修再分包给有管理、经营和作业能力的农机手，这样既发挥了农机手的个人效应，也便于合作社在粮食生产中的条块管理。