首先,抓好合作社“量”的发展,提高覆盖率。从有条件的种粮大户、农机大户入手,建立制度、理顺机制,联合组建权责分明的农机合作社,优化农机配置结构,实现资源共享、信息互通。目前,合作社已覆盖了全镇全部种粮大户,服务辐射到周边农户,通过农机服务每年可为合作社社员带来直接效益360万元左右。
第二,抓好合作社“质”的提升,提高服务效率。通过开展学习、培训和宣传活动,做好从合作社理事长到成员的各项业务培训,使合作社管理水平、维修技能、驾驶技术都有较大改进。引导合作社开展农机维修网点建设,扩大合作社农机维修能力,切实做好农机具技术保障。如近年改造的烘干机配套的机械输送带、喂料装置已经发挥了很好的作用,烘干机热风炉装置也在探讨和技术培训中。
三是抓好合作社规范化建设,提供健康发展环境。通过政策宣传、法规落地,使合作社不但有一个规范、严格的管理制度,更有一套有效履行的机制,有效地解决了合作社管理水平低、管理不规范的问题,使他们能够维护自己的合法权益。目前,全镇已建成规范化合作社4家,创建宁波农机合作社示范社1家,宁波市平安农机示范合作社1家。(浙农)
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