对于这个可持续的模式，朱维才凭借两次对肯尼亚的调查，以及对中国农机行业的认识，他认为，中国农机企业进入肯尼亚，并站稳脚跟，需要多家企业形成组合拳。这个组合拳企业要包括动力机械、机具企业、种植、养殖企业、农产品加工和产品销售企业。这些联合后，通过机械化方式进行耕作，从耕种收管，到农产品加工，最终加工成产品，在肯尼亚或非洲其他国家销售，并销往全世界。在这期间要雇佣当地人进行作业，教会他们使用农业机械，并让他们从中学会生产、管理、销售各个环节的技能，让他们从中收益，进而提高肯尼亚农民的购买力，带动当地农机化水平的提高，才能从根本上带动肯尼亚农业机械化的发展。只有这样，这个模式才能可持续，并复制到非洲其他国家。