：王晓宇

编者按：现在网上流行一句话，“本来可以靠颜值，却要偏偏拼才华”。2015年“雷沃杯”全国20佳农机合作社理事长评选活动中，我们见识到了本届20佳理事长的风采。他们坚韧不拔，却也柔情似水；他们脚踏实地，却又气魄雄伟；他们老成持重，却也灵气逼人。本报记者采访了三位理事长，为读者一展他们的风采。

 

柔情孟亚杰：水滴石穿聚人气

 

 

辽宁康平县汇老农人农机专业合作社理事长孟亚杰说她相信水，“一条小溪看似力量薄弱，日积月累，却能穿透一座大山。做事也是如此，要有水滴穿石的恒心，还要像水一样，认准一个目标就不断钻下去。”她用水的品质激励自己，让合作社不断做大做强。

“汇老农人”是孟亚杰为合作社取的名字，对于这个有点拗口的名字，她给出了这样的解释，“汇就是汇聚，老农人是代表智慧型的、有丰富经验的农民，我们合作社就是要汇聚那些有智慧的、经验丰富的农民，带领大家共奔致富路。”孟亚杰作为合作社的理事长，在合作社经营发展的道路上，她的确走出了一条自己理想道路。

2008年，孟亚杰参加了一次培训，在培训中，授课专家讲述了美国现代大农场发展模式，采用高效的农机作业，一个农民可以种两三千亩地。而中国是一家一户的小农业，土地分散，大型农机上不去，这种现实会严重阻碍我国现代化农业的发展。专家的一席话让孟亚杰走心了，要想改变我国这种传统的农业生产方式需要做一些改变。于是，在2010年，孟亚杰带头创建了辽宁康平县汇老农人农机专业合作社。原本做种子化肥生意做得顺风顺水的她突然转行做合作社理所当然没有得到亲戚朋友的理解，“最开始我买了25台免耕播种机，打算给人做代耕服务。每台播种机6万元，补贴之后每台4万，一次性投入100万。那时候，我这边跟厂家签合同，那边我的兄弟姐妹就把我的合同撕了。我也不是没想到风险，如果我此举失败了，一台机器是2000斤，当时废铁每斤一块钱，25台机器正好是5万元。真的是背水一战。”说起合作社刚起步时的情景，孟亚杰仍旧深有感触，但是认准了走合作社这条路，她就没有回过头。合作社为农户提供保姆式服务，“统一购种、统一耕种、统一管理、统一收获、统一卖粮”让被服务农民利益最大化。合作社经营5年来，每年6万亩土地作业，从来没出过问题。

合作社成立后，孟亚杰自己投资300多万元为合作社购置一栋办公楼，又花了几百万修建机库棚，“没有梧桐树怎么能把凤凰引来，你不做好一个带头人，不往前推动，合作社就办不好了。”经过几年的发展，合作社在孟亚杰的带领下果然吸引了更多的“凤凰”，2015年，康平县40家合作社主动找到孟亚杰，要求加入成立合作联社，并一致推举她为合作联社的理事长。“成立合作联社之后，我的打算是发展‘一社一品’的模式，把合作社做精。”孟亚杰说，“合作社要发展，就不能完全依靠传统农业，那样附加值太低，应该另辟蹊径。2016年，我打算先拿出一两个合作社，做有机玉米和有机大米，延长产业链，希望在未来，联社中的每一个合作社都能有自己的精品项目”。除此之外，孟亚杰还打算扩大合作社全程机械化链条。“2015年，我们当地遭受旱灾和虫灾，而机械化灌溉和植保恰恰又是合作社的短板，降水全靠老天，植保靠人工，这给我们当地农业造成不小的损失。所以，2016年，合作社打算在灌溉和植保这多下功夫，引入滴灌和无人机，真正实现合作社全程机械化作业。”

 

灵气朱学忠：不断挖掘新市场

 

 

现年45岁的朱学忠已经在农机战线上奋斗了27年。1988年高中毕业之后，他成为了一名农机手，1996年他购买了第一台稻麦联合收割机，2008年他响应宁夏农机部门“以农机化推动农业现代化、以农机合作组织带动规模经营”的发展思路，成立了“银川市金谷穗农机服务专业合作社”，并出任理事长。作为当地最早从事农机行业的人之一，朱学忠已经总结出一套自己笃信的合作社经营理念——效率至上。

点击支持一下 共有条评论 小麦 土地 水稻 连续