近年来，为适应全球经济一体化深入发展的新形势、新要求，中国农机院大力推进实施国际化发展战略，抢占国内、国外两个市场，打造以国际合作与交流为基础的国际科技支撑平台和以国际工程总承包为主、国际贸易与代理业务为辅的国际项目开拓两个平台。

中国农机院先后与美国、加拿大、德国、法国、日本等80多个国家和地区的政府部门、科研单位、学术机构、以及国际行业组织建立了友好合作关系；与美国、加拿大、斯里兰卡等多个国家的农业管理机构签署了合作协议，开展了农业机械、食品安全及生物质能源等领域三十多个科研项目的研究。

2011年中国农机院组织策划了中美农业科技合作旗舰项目，承接了委内瑞拉工厂建设项目、稻种和大米加工园区工程设计项目。

承建的津巴布韦农业技术示范中心成为我国援助非洲14个示范中心里建设速度最快、建设质量最好的中心，得到了国务院领导的高度评价。中心的建设，是中国农机院成熟技术集成输出的国际化成功尝试，显著提升了中国农机院在津巴布韦乃至非洲的影响力，成为技术产品输出去、产业工程走出去的“桥头堡”。

尽管中国农机院已经实现了科技支撑产业、产业回馈科研的良性循环，高端制造产业能力大幅度提升，但是在新的历史时期，要想进入“百亿级”企业队伍，仍然要打一场前所未有的硬仗。这其中最关键的就是管理革新，流程再造，塑造百年企业文化，提高企业竞争的软实力。

2011年，中国农机院成功实施了ERP项目一期建设，完善了存货管理、运营成本核算与控制，加强了现代企业内部控制能力。中国农机院院长李树君表示，让信息化改变发展理念，用信息化改造传统产业，实现增长方式的根本转变。

2011年，在打造百亿级科技企业的同时，为深入推进企业文化建设，全力打造与企业发展相适应的先进文化，中国农机院及时修订了“实·时”为核心的企业文化理念系统，明确了中国农机院肩负着“器利农桑”的历史使命，坚持“科研立院，人才兴院，产业强院，文化塑院”的发展理念和“科研领先半步”的科研理念，塑造百年企业文化为中国农机院“十二五”战略发展目标提供了坚强的文化支撑与动力。

2012年是中国农机院着力构建国机集团收获机械和农机具平台的关键一年。中国农机院将充分发掘和利用内外部有利条件，加快转型、推动发展，牢牢把握发展的主动权，瞄准打造百亿级科技企业，打造农业装备新航母的构想，以科学发展观为统领，按照统一规划、统一布局、统一研发、统一销售和协同制造的思路，着力加快业务整合，加强产能建设、市场开拓、科技创新、科学管理和风险防控，好中求快、又好又快，促进持续健康有机发展。