：王涛

为较好地解决“机械找市场难”和“农民找机械难”并存问题，建立起连接小农户和大市场的纽带，邹城市农机局加强了对农机专业合作社的政策扶持力度，加快发展速度、膨胀发展规模、提升合作层次、规范组织建设，建设了一批生产标准化、服务品牌化、经营规模化、管理规范化的新型农机专业合作社，促进了农机服务产业化的发展。目前全市农机合作社已发展到34家，注册资金3551万元，机具2100多台套，会员240人，年经营收入3400多万元，已成为发展农机社会化服务的中坚力量。

一是典型带动。在年度农机化工作会议上对运作规范、效益显著的合作社进行了隆重表彰，先后推荐长旺、玉新两家合作社申报《山东省农机规模化作业推进项目》，并双双获得省级奖励。二是补贴促动。在补贴项目实施中对农机专业合作社进行重点扶持，指标优先安排。三是信贷扶持。与信用合作社联合下发了《加强信贷服务支持农民购置农业机械的实施意见》，对有资金需求缺口的合作社优先安排贷款。四是抓规范。坚持发展与规范同步，按照《农民专业合作经济组织示范章程》规范组建，健全制度，完善服务设施和手段，依规履行登记注册手续。加强农机合作社社长和社员培训，组织农机站长、合作社负责人到嘉祥县进行了考察学习，进一步拓宽了视野。五是抓运行。加强协调服务，组织和帮助合作社大力开展跨区作业、合同作业和订单作业，推进农机作业规模化，扩大作业市场份额，不断提高经营效益。今年夏季全市30多家农机合作社出动联合收割机410多台、玉米播种机900多台，完成订单作业面积41.3万亩，避免了机械的盲目流动，提高作业效率30%。六是抓安全。指导合作社不断完善内部运行机制和管理制度，建立完善了机具、人员及机具使用记录等基础性台账资料，逐步形成了安全生产内部管理的长效机制，做到了规范与发展同步，并采取上门宣传指导、现场服务等方式，不断提升合作社机械的挂牌率、检审率及驾驶人持证率。目前，较为规范的长旺、玉新几家合作社的农机挂牌率、检审率及驾驶人持证率全部达到了100%，已有30家合作社健全完善了台账资料、安全操作规程及安全生产管理制度。

 

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