麦 子

投资6万元，现已发展到固定资产360多万元，年实现毛利80多万元，上交村集体28万元的企业——这就是河北辛集市新垒头村农机服务公司。而这样良好的业绩，靠的就是转换经营思路，创新服务方式。

说到新垒头村农机服务公司，农机公司负责人也是新垒头村村委的刘永泽掩饰不住一脸的自豪之情。“从1994年，将原来的村农机站改制成为农机服务公司，成为独立的法人以来，我们的农机服务公司一直都保持着良好的发展。不仅包下了全村的各项农机服务作业，还能靠多种经营，实现每年上缴村集体28万元的利润。而且我们为本村人服务都是实行半价优惠。”

来到新垒头村，占地13亩的农机服务公司显得十分的气派。在宽敞的库房里已服务多年的大型农机具保养的非常好。各种配套的农机具摆放的整整齐齐。而大型的挖掘机、推土机更是显得醒目夺人。目前，新垒头村农机服务公司已拥有大中拖11台、装载机2台、挖掘机1台、推土机3台、7台配套安装秸秆切抛机的联合收割机、切碎机、旋耕机等各种配套农机具37台，农机总动力达到1300千瓦。

据刘永泽介绍，由于农机服务公司是由原来的村农机站改制而来，所以为本村农业服务是农机公司的首要任务。而新垒头村农机服务公司最大的与众不同，则是由于富裕的村集体经济。据统计，截至到2005年底，新垒头村工农业总产值达到了4.73亿元，人均收入达到4600元。这样的经济发展状况基本都是靠新垒头村发达的二三产业实现的。于是以工补农在新垒头村已经成为现实。

“现在我们村还有6000多亩的土地种植小麦和玉米，我们把这些土地全部实现连片种植，耕、种、收、秸秆切碎还田‘一条龙’作业，大大的提高了作业效率。而我们对村民则实行一年一次的费用结算，按照在村登记的土地实际亩数付费。但是我们的作业费也不是直接向村民收取。”由于村集体经济比较富裕，每年全村村民每人可以领取到100元的福利款。于是农机作业费用就直接从福利款中扣除，保证农机作业费的足额收取，刘永泽告诉记者。

而农机服务公司主要的赢利则来自多种经营的收入。农闲季节，公司充分利用地理优势，组织车辆开展土方运输、修路等多项作业。利用这部分收入，农机服务公司不仅实现了“以机养机”，而且也实现了农机作业费用半价优惠、每年上缴28万元盈余的“以工补农”的发展措施，促进了公司不断发展壮大。

由于这种特殊的运作方式，不仅使新垒头村农机服务公司在经营上实现“独立核算，自负盈亏”的企业经营方式。管理上，实行以车定人，单机核算。“三夏”“三秋”农机作业季节，对机具实行“四统一”，即统一调度、统一安排、统一收费、统一供油的管理办法。新垒头村早在20世纪90年代就全部实现了机械化作业。农机化的发展，使农民从繁重的体力劳动中解放出来，从事其它产业。全村2800名劳动力中有2600多人都投入到二三产业中，从事种植业生产的仅占全村劳动力的7%。农业机械化的发展使得二三产业快速发展；二三产业的快速发展反哺农业机械化的发展，于是一个循环型的经济发展模式在新垒头村率先成为了现实。

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