从飞行表演到田间实战，2016年成为整个植保无人机产业在应用市场的拐点，至少在大多数人看来，植保无人机不再是花拳绣腿，能够应用于田间打药了。

　　如果说2016年以前，飞机打药不挣钱是因为应用市场没打开，基层需求疲软。那么面对2017年政府订单的爆发式增长，很多飞防队伍直呼打不过来，要是飞防还不盈利，下一步到底该咋办？毫无疑问，未来两年的市场将决定飞防的命运。

　　从追求利益最大化的角度来讲，飞防要想盈利，一是靠效率，尽可能的智能化和去人工化，降低运作成本，提升服务效率。在产品市场，将迎来1~2年洗牌期，遵从优胜劣汰的市场法则。二是要靠效果，用效果打动市场，赢得口碑。植保无人机只是一个打药工具，而病虫害的防治效果最终还是要靠农药来实现。相较于工具市场的火热朝天，飞防药剂市场则略显冷清，究竟是市场太小，缺乏吸引力？还是技术难度太大，研发水平存在差距？

　　事实上，跨国巨头如陶氏、杜邦、世科姆、巴斯夫等，国内企业如广西田园、安阳全丰、河北威远、农一网、诺普信、埃尔夫等企业早已行动起来，展开相关产品在飞防领域的布局。

　　根据预计，2017年国内植保无人机将突破10000台，按照每台飞机每年平均作业10000亩次，每亩平均投入50元的药剂来核算，也有50个亿的用药金额，而未来的两年植保无人机会有一个井喷式的爆发，飞防用药的市场会成倍的增加，市场潜力很大。

　　农田管家作为国内“滴滴打药”的代表，通过连接供需两端，来为农户提供靠谱的飞防服务。作为飞防成败的关键一环，农田管家飞防技术总监刘世禄将飞防用药的选择分为四个步骤：