加快粮食品牌整合,是做大、做优、做强粮食品牌并带动粮食产业转型升级的关键之举,也是深入推进粮食供给侧结构性改革的战略之举。近年来,我国粮食企业大都认识到品牌是产品的核心竞争力,也是产业发展的内生动力,且在打造粮食品牌方面也取得了一定进展。但粮食产品品牌良莠不齐问题导致产品乃至企业市场竞争力低下仍然如故,尤为突出的是致使米企普遍利润微薄、难以为继等。因此,当前各地要以推进粮食供给侧结改革为契机,坚持以市场为导向,以区域品牌整合为基础,以企业实施为主体,以品牌提升为目标,推进粮食品牌整合。
以整合提升内在品质。要围绕打造全国知名品牌的战略基点,提升内在质量,展开战略新棋局。主打绿色牌,加快标准化、生态绿色粮食建设,产加销互动,抱团亮相知名网络平台,以优质粮食产品与专业电商进行全面铺货推广营销,以此推进品牌生产,加快现代粮食品牌建设进程。当务之急要积极探索“三个统一”的品 牌管理模式,即统一商标、统一生产质量标准、统一包装元素等。还要加大投入同步并举打通流通链,支持粮食交易市场的改造升级,打造现代化粮食交易流通市场,线上线下营销,进一步扩大市场覆盖率。
以整合拓展品牌外延。龙头企业是品牌的载体和核心。必须以规模产业来承载品牌、以强力企业来支撑品牌,把“扩规模”作为重点任务,做大总量、提升品质并拓展品牌外延。当前各地要充分利用兼并收购、资产重组、股份合作等形式,通过整合形成一批规模粮食加工企业,拓展外延产品、延长产业链条,加快形成大企业、大集团。尤其要克服科技和产业的“两张皮”现象,建立“研究、开发、生产”一条龙的科技创新与成果转化模式,加快科技成果转化为现实生产力,增强粮食品牌的生机和活力,提升粮油品质和竞争力。不仅如此,还要让粮食生产与休闲观光相互融合,培育粮食产业新的增长点;把粮食与生态旅游结合起来,打造独具特色的粮食文化旅游品牌。
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