沐川益民猕猴桃专业合作社社员高达3500户，他们是采用何种运作模式，将这么多的社员管理、调动起来一起闯市场的呢?

　　据沐川益民猕猴桃专业合作社理事长李道珍介绍，他们主要采用“外联市场、内联分社”的运作模式。外联市场即合作社派出专门人员开展市场调查，充分论证后与各地客商签订供货合同;内联分社即合作社与各分社签订购销合同。合作社对下属各分社实行制度化统一管理，把社员分片区组织起来，实行组织化生产，标准化栽培。

　　在合作社内，实行“三包四统一服务”的组织化生产方式，即对分社实行“三包”(包标准化技术培训，包绿色有机物资供应，包商品果销售)，分社对社员实行 “四统”(苗木统供、物资统配、病虫统防、产品统销)，合作社对全体社员实行关键技术统一管理服务。一共确定了62个片区管理人员，负责所在区域的技术指导、农资发放、质量监督、产品收购等。