在创先争优活动中,山东省临朐县寺头镇红香椿协会立足自身实际,充分发挥技术优势和党员的先锋带头作用,将带领会员群众致富作为创先争优的最大实践,创先进技术、争广阔市场、树一流品牌,带动了全镇红香椿产业蓬勃发展。
科技工作人员必须把发挥专业特长、带领群众致富作为创先争优的最大实践。专业技术人员,只有把自己的专业特长,与当地产业发展相结合,在带民致富中勇于创新,勇于实践,才能体现出应有的价值。一是示范搞引导。为实现一年四季都有红香椿吃的目标,2000年投资3万元,租赁了4亩地,在全镇率先建起2个冬暖式香椿大棚,对传统大棚菜生产技术进行了多项革新和改造,探索了许多经验,以此向全镇种植户传授大棚红香椿生产管理技术。到目前,全镇已建成了南西安、桃花、柳科泉3个生产基地,红香椿大棚发展到1600多亩。二是带头跑市场。为保证销售渠道畅通,先后到潍坊、临沂、青岛等地赶早市,联系客户,开拓市场,建立了稳定的销售关系,寺头红香椿不仅畅销省内外,还销往南韩、日本等国。去年以来,带领专业人员开发红香椿新产品,使红香椿以酱制、腌制等多种形式进入市场,开辟香椿销售新渠道。三是创新铸品牌。在红香椿协会的带动下,大棚红香椿发展成全镇的重要支柱产业。多次到市工商局、省农科院、国家工商总局,请专家为红香椿作质量检测,还广泛搜集各种史料、图片,挖掘红香椿的历史渊源等。2010年7月,寺头红香椿成功获得国家工商总局认证,成为临朐县第一个获得“中国地理标志证明商标”的农产品。
协会党组织必须把做大做强产业、推动协会发展作为创先争优的出发点和落脚点。工作中,协会党支部着力在“三个字”上下功夫。一是定位“准”。把活动载体确定为“践行科学发展、争做服务模范”,把活动目标定格为“组织创先进、会员争优秀、产业谋发展”,使党支部和协会组织的创先争优融为一体,合二为一、共争共创。二是形式“活”。针对会员数量多、分布广的实际,协会党支部研究提出了“统一标准、分散行动”的统分结合活动模式,在坚持要求、步骤、考核“三统一”的基础上,实行党员学习、公开承诺、设岗定责、履职践诺“四自由”。三是内容“实”。坚持创先争优与推进协会发展、服务会员、加强协会党建“三个结合”,不唯虚、只唯实,教育和引导广大会员立足本职岗位创先进、争优秀。
协会党员必须把争当服务模范、带动会员发展作为创先争优的基本要求。“本职岗位争先进,日常工作创优秀”,是我们协会党支部提出的一个响亮口号。围绕这一追求,认真组织开展了主题实践活动,激励党员从小事做起,从岗位实际做起,热情服务,真情奉献,在服务中展现良好形象,在奉献中实现人生价值。一是开展“结对同行”主题实践活动。建立了协会党员带会员、大户带散户责任制,开展党员“一帮一”活动,明确每个协会党员联系1个经营大户,帮扶1个困难户,采取示范引路、现身说法、资金和技术扶持等措施,帮助农户发展。目前,共结帮扶对子58对,投入帮扶物资折款60多万元,并涌现出了刘文朋、陈万锋等一批帮带典型。二是开展“产业铸名牌,党员做先锋”活动。协会党支部带领党员会员,积极投身“打造名牌、争当先锋”活动中,积极争取镇党委政府支持,先后举办“红香椿杯”文化艺术节、“香椿大王”比赛活动,使寺头红香椿成为一个特色、一个品牌。刘文朋、陈万新等党员,积极联系外地客商,在南西安、桃花两个中心村建成红香椿批发市场,规范了销售市场,赢得了广大种植户信赖。三是开展设岗定责活动。按照党员个人特长,设立了“红香椿宣传员”、“红香椿信息员”、“红香椿销售员”、“红香椿技术员”、“红香椿管理员”等岗位,实行党员岗位责任制,定岗定责,开展丰富多彩的“五好党员”创评活动。
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