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互联网思维下成本的博弈(下)


数据应用成本
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  1.苗木价格指数
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  苗木价格指数是个“核武器”,不管是沪指、深指还是美国纳斯达克,有了指数,行情就有了风向标。
  目前行业内比较成功的是夏溪花木市场的苗木价格指数。价格指数的采集方法主要是调研,比如花木城管理人员通过商户调研,将结果生成价格指数。价格指数可以反应一个区域特定品种和规格段的苗木价格行情。这就像股票一样,大盘涨不见得所有股票都会涨,不能简单地从价格指数预测未来苗木价格走势,具体到特定品种就更难了。
  互联网思维:通过调研得出的数据总有偏差,目前来看,只有通过交易获得的数据才最真实。因此,没有网上交易数据或者撮合交易的成交价格数据,苗木价格指数就容易存在质疑。苗易网可以与希望发布价格指数的机构合作,共同发布可信度较高的苗木价格指数,为产业规划提供科学的数据参考。
  2.苗木价格波动曲线
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  价格波动曲线是指苗木价格存在周期性波动的现象,比较著名的农产品周期现象是“猪周期”,猪周期大概2年至3年会发生一次。苗木品种之间的价格波动周期大约为8年。苗木价格周期性波动与供求关系有关,也与人为调控因素有关。
  互联网思维:经纪人联盟微调价格波动曲线的潜在影响力。猪周期是一种刚性需求造成的周期性现象,而苗周期却更多地是人为喜好造成的价格波动。除个别独特品种难以有替代品以外,大部分品种存在替代品,产品间的替代效果可以削弱苗周期对苗木经营业者利益的损害。当经纪人联盟强大到可以在价格低谷时吸收库存,价格高峰时释放库存,苗周期的波动曲线就会相对平缓,可以保护苗木生产者的合理收益。
  3.苗木需求预测
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  经纪人预测未来苗木需求量,往往会根据自家的历史苗木销售状况来定,其实大家可以参考国家信贷总额的发放量来预测。普遍而言,国家信贷发行总额的1%可能会是苗木销售金额的增加值,如果国家发放4万亿元贷款刺激经济发展,其中将会把苗木市场容量增加400亿元。
  互联网思维:通过苗易网撮合的苗木交易数据将会记录苗木销售的历史情况,预测未来特定区域特定苗木的需求数量。这种预测未必会很准确,但是基于数据分析的预测,总比拍脑袋得来的靠谱。
  4.苗木库存摸底
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  苗木库存摸底是进行生产规划的必要基础,库存摸底比较简单的方法是开车溜达,所到之处,看到的就是能够猜到的,估算一下特定品种的库存数量。这种做法速度快,成本低,但准确性无法保证。比较科学的方法是类似于森林普查的做法,但是需要耗费的人力成本巨大。全国苗木库存如果用6个月时间去盘点,至少需要1.6万人,这个成本几乎没有一家苗木企业能够承受。
  互联网思维:用户自己管理库存。苗易网提供库存管理系统给苗木生产企业及流通企业,大家的库存数据对于个体企业进行生产规划总是有帮助,并且这个数据体量越大,就越接近于真实状况。
  5.苗木畅销产品预测
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  畅销产品是滞销产品毛利润的2倍至3倍,需求减去供给得到的差异就是未来苗木需求缺口,缺口越大的品种就会越畅销,也就会有越大的利润。但如果没有需求和供给的分析,如何得出结论呢?
  互联网思维:经纪人联盟对畅销产品的潜在影响。产品畅销一方面需要分析预测,另一方面也需要引导。这两年对畅销产品预测及成功运作的沃野园林,黄才权董事长对美国紫薇的大胆预测以及科学的市场策划,都取得了销售方面的成功。经纪人联盟对苗木生产及销售规模的影响比较大,每年运作一些品种,成功的概率也会增大。
  6.监管成本
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  苗木经纪人是集采购、销售于一身,如果是老板自己,能够做的生意就很少,如果是依靠团队,那么可能会出现以下风险:利润率高、还款容易的订单,团队成员私下自己做了;利润率低、风险高的订单交给老板,最后的结果是肥了和尚穷了庙,老板反而成了弱势群体。
  互联网思维:让老板和员工信息对称。经纪人公司在苗易网注册成为会员,将可以销售的产品按照规则放到网上,就可以等着订单上门了。如果苗木定价偏高,网站客服人员以及客户都可以通过网站点评,提醒经纪人公司调整定价策略达到促成销售的目的。员工在接单过程中所能发挥的个人主观能动性少,只要按照流程做即可,老板的监管成本就可以降低。


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