一桩上千菊花品种捐赠背后的忧思
　　菊花上千种无偿捐出五旬养花人备感幸运这个夏天，总参管理保障部的花卉技师季玉山忙并快乐着，因为他20多年辛苦培育和收集的上千个菊花品种终于有了个好归宿???北京林业大学戴思兰教授承接的国家林业局科研项目将其列为种质资源，他本人也成为项目特聘专家，每周去北京昌平的沙河基地一两次，参与菊花栽培和品种选育工作。说起这件事，季玉山的兴奋之情溢于言表。
　　“这些菊花品种是无偿提供吗？”
　　“一分钱不要！”
　　“不觉得可惜吗？”
　　“能有个地方把它们养起来我就很知足了。”
　　季玉山今年53岁，是北京市菊花协会副秘书长，一直痴迷于养菊，不但技艺高超，还收集了很多品种。让这些品种保留下来，这个看似简单的想法实现起来并不容易。此次能与戴老师合作，他感到很幸运，因为这样的机会实在太少。此前，他曾给几个公司养过菊花，但能支持他发展自己这个爱好的太少了，最后都由于种种原因没有合作下去。自己家里没地方养，单位的花圃也不大，并且还要优先保证本单位日常和节庆摆花，没有更多的地方供他养菊花，所以他一直担心这些菊花品种如何保存下来。他所知道的一些与他一样痴迷于菊花的爱好者，情形也都差不多，有的是空有好手艺而无用武之地，有的是在收集和培育品种之后就任其自生自灭了。现在加入戴老师的课题组，让他踏实了很多。
　　教授找基地四处奔波项目暂栖身难以解忧说起这件事，戴思兰却远没有季玉山那么轻松。她说，自己从事菊花研究多年，有了一定的积累。因此申请下来一些课题后，一直在进行菊花种质资源的研究和新品种的培育。
　　在戴思兰看来，近些年国家的经济形势总体向好，人们的生活水平在不断提高，政府对花卉的科研投入也逐渐加大，应该是花卉业发展的好时机，他们这些花卉科研工作者很想做点事情，把菊花等中国传统花卉品种发展起来。可是现在确实觉得精力有限，问题很多。在戴思兰的办公桌上有一张手写的单子，写满了各种资材产品的价格，大大小小有几十项，共计十几万元。面对密密麻麻数字背后的事项，戴思兰显得有些无奈，这大大小小的事情都要亲自管，辛苦自不必说，最让人焦虑的是如何让课题有个好结果。花卉界有很多像季玉山这样有资源有手艺的老师傅，愿意为中国名花的发展做贡献，她希望他们获得应有的尊重，发挥他们的价值。可是目前基地是人家暂时没用无偿提供的，但是假如有一天要收钱了呢？科研经费有限，资源圃建设和育种都需要长期投入。课题时间是三年，三年之后如何将成果转化？这一系列问题困扰着她???她迫切希望与企业合作，一方面可以使成果有可能尽快转化，另一方面将这些种质资源保存起来，为今后的育种工作准备材料。
　　行业发展遇到瓶颈亟须高端企业引领总结多年的经历时，戴思兰认为目前花卉产业遇到两个瓶颈，一个是科研，另一个是营销。
　　其实大家都明白：育种是花卉产业发展的根本动力，保存品种又是育种的前提，但是国内很少有企业愿意去做这些工作，更多地热衷于购买现成的国外品种。毋庸讳言，这样做短期内可以见到效益，但长此以往盈利前景则很值得怀疑，很可能只能占据产业链的末端为国外育种商“打工”，利润微薄也就更不可能积累财力去搞科研。
　　对于科研人员来说，做育种的课题不好写论文，不容易出成果，有的研究成果给了企业也得不到相应的回报，也渐渐失去动力。一些民间的优秀养花高手和育种人，或者只是单纯喜欢“玩”花，或者因为条件和能力所限，难以将本来很有潜质的品种培育发展成产业和市场所需的品种。花卉产业也因此陷入一个“怪圈”，造成科研对产业的推动力有限。
　　戴思兰还从科研以外的角度进一步剖析道：从某种意义上说，卖花其实卖的是文化。有些花卉卖不出去，往往不是产品不好，而是没有充分运用文化去做市场营销。这一点很重要，但如何突破，单纯靠科研人员去摸索明显不可能。目前，她的课题组正在培育案头菊、多头小菊和切花菊等品种，其中有些品种很多前来参观的人看了都很喜欢，但是很少有人知道从文化的角度包装和推广这些品种。中国花文化内容博大精深，中国传统名花是很有开发潜力的。